<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"><channel><title>Effectuation Club</title><description>エフェクチュエーション（Effectuation）の理論と実践を体系解説。Saras Sarasvathy が提唱した起業家の意思決定理論——手中の鳥・許容可能な損失・クレイジーキルト・レモネード・飛行機のパイロットの5原則を、書籍・論文をもとに131本超の記事で網羅的に解説するナレッジベース。</description><link>https://effectuation.club/</link><item><title>エフェクチュエーションとアジャイル開発の統合フレームワーク</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-agile-integration/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-agile-integration/</guid><description>エフェクチュエーション理論とアジャイル開発手法（スクラム等）の共通点と相違点を分析し、ソフトウェア開発・新規事業開発における両者の統合的活用フレームワークを提示する。</description><pubDate>Mon, 06 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションとファミリービジネス — 事業承継への応用</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-family-business/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-family-business/</guid><description>エフェクチュエーション理論をファミリービジネスの事業承継プロセスに適用する。後継者の手中の手段の再評価から始まるエフェクチュアルな承継戦略の理論的枠組みと実践的指針を論じる。</description><pubDate>Mon, 06 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションと交渉戦略 — 不確実な状況での合意形成</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-negotiation-strategy/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-negotiation-strategy/</guid><description>エフェクチュエーション理論の視点から交渉を再定義する。クレイジーキルト原則を中心に、相互コミットメントによる合意形成の実践フレームワークを学術的知見とともに解説する。</description><pubDate>Mon, 06 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションとプラットフォームビジネス構築</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-platform-business/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-platform-business/</guid><description>プラットフォームビジネスの立ち上げをエフェクチュエーション理論から分析する。クレイジーキルトとレモネード原則を軸に、ネットワーク効果が生まれる以前の「ゼロからイチ」の段階を解説する。</description><pubDate>Mon, 06 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションとサステナビリティ・イノベーション</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-sustainability-innovation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-sustainability-innovation/</guid><description>社会的・環境的課題の解決を目指すサステナビリティ・イノベーションにエフェクチュエーション理論を適用する。不確実性が高い複雑な社会問題に対して、手中の手段から始める実践的アプローチを論じる。</description><pubDate>Mon, 06 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>AI時代のプロダクト開発とエフェクチュエーション：「作れるものから作る」が最適解になる条件</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-ai-product-development/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-ai-product-development/</guid><description>AI機能のプロダクト組込みにおいて市場調査→要件定義→開発のウォーターフォールが機能しない理由を解説。Cursor・Claude等のツールを手段として定義し、AFM（Affordable Failure Mode）でMVPを高速回転させる方法をDew et al.（2009）研究とともに論じる。</description><pubDate>Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>AI時代のエフェクチュエーション：なぜ生成AIスタートアップに「手中の鳥」が効くのか</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-ai-startup/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-ai-startup/</guid><description>生成AIの急速な変化で予測が不可能な環境こそエフェクチュエーションが機能する。GPT・Claude等のAPIを「手段」とする手中の鳥、AIプロジェクトの許容可能な損失設計、ピボットとレモネード原則の親和性をSarasvathy研究をもとに解説。</description><pubDate>Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>AIツールを「手中の鳥」として使う：Cursor・Claude・Perplexityが変える起業の手段</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-ai-tools-as-means/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-ai-tools-as-means/</guid><description>具体的AIツール別に「Who I am / What I know / Whom I know」の3問に対するAIの位置づけを分析。AIが拡張する「手段の範囲」と、AIでは代替できない「起業家の意志」の境界を論じる。</description><pubDate>Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>社会的インパクトとエフェクチュエーション：NPO・社会起業家の意思決定原則</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-social-impact/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-social-impact/</guid><description>Sarasvathyの理論がソーシャルセクターにどう適用されるかを解説。Corner &amp; Ho（2010）等の社会的起業家研究を引用し、「利益最大化」ではなく「インパクト創出」が目的の場合のAffordable Lossの再定義と実践的含意を論じる。</description><pubDate>Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>女性起業家とエフェクチュエーション：不確実性への適応が描く新しい起業モデル</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-woman-entrepreneurship/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-woman-entrepreneurship/</guid><description>Sarasvathyの研究における女性起業家の意思決定パターンを分析。Welter &amp; Smallbone（2011）等の研究を引用し、制約条件が多い環境でのエフェクチュエーション的行動の優位性と日本の女性起業家への応用を論じる。</description><pubDate>Sun, 05 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>レモネード原則の実践――予期せぬ失敗を事業機会に変える技法</title><link>https://effectuation.club/articles/lemonade-principle-practice/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/lemonade-principle-practice/</guid><description>エフェクチュエーション「レモネード原則」の実践ガイド。スタートアップの失敗ピボット事例から大企業の応用まで、偶発性を事業機会に変える具体的な5ステップを解説する。</description><pubDate>Fri, 03 Apr 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>アフォーダブル・ロス原則を予算設計に落とす――許容損失の数値化フレームワーク</title><link>https://effectuation.club/articles/affordable-loss-budgeting/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/affordable-loss-budgeting/</guid><description>エフェクチュエーションの許容可能な損失原則を実際の予算設計・資金計画に適用するための数値化フレームワーク。金銭・時間・評判の3軸で損失上限を設定し、実験設計に落とし込む方法を解説する。</description><pubDate>Mon, 30 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>クレイジー・キルト原則の実践――コミットメントを引き出すパートナーシップ構築法</title><link>https://effectuation.club/articles/crazy-quilt-practice/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/crazy-quilt-practice/</guid><description>エフェクチュエーションのクレイジーキルト原則を実践するための具体的な方法論。自己選択的ステークホルダーを見つけ、コミットメントを交換し、不確実性を削減するパートナーシップ構築プロセスを解説する。</description><pubDate>Mon, 30 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>日本の大企業でエフェクチュエーションは機能するか――イントラプレナーシップへの適用</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-corporate-japan/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-corporate-japan/</guid><description>階層構造・稟議制度・リスク回避文化が根強い日本の大企業において、エフェクチュエーションの5原則がイントラプレナー（社内起業家）の行動にどう機能するかを論じる。</description><pubDate>Mon, 30 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>OKRとエフェクチュエーション――目標設定の哲学的対比</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-vs-okr/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-vs-okr/</guid><description>Googleが普及させたOKR（Objectives and Key Results）と、Sarasvathyのエフェクチュエーション理論における目標設定の哲学を比較し、それぞれの適用条件と相互補完の可能性を論じる。</description><pubDate>Mon, 30 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>許容可能な損失 vs 期待リターン——2つの投資判断ロジックの本質的違い</title><link>https://effectuation.club/articles/affordable-loss-vs-expected-return/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/affordable-loss-vs-expected-return/</guid><description>エフェクチュエーションの許容可能な損失原則と、伝統的な期待リターン最大化アプローチの違いを理論的・実践的に比較。Knight的不確実性下での投資判断のあり方を論じる。</description><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>クレイジーキルト：ステークホルダーネットワークの構築法</title><link>https://effectuation.club/articles/crazy-quilt-stakeholder-network/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/crazy-quilt-stakeholder-network/</guid><description>エフェクチュエーションのクレイジーキルト原則に基づくステークホルダーネットワーク構築の実践法を解説。競合分析よりもコミットメントの獲得を優先するアプローチの理論と実装を論じる。</description><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションにおけるピボットの再解釈——偶発性の戦略的活用</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-and-pivot/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-and-pivot/</guid><description>リーン・スタートアップのピボット概念をエフェクチュエーション理論から再解釈。レモネード原則とクレイジーキルト原則が、計画変更ではなく機会創造としてのピボットを可能にするメカニズムを論じる。</description><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションと企業戦略——予測不能な時代の意思決定フレームワーク</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-corporate-strategy/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-corporate-strategy/</guid><description>大企業がエフェクチュエーション理論を戦略レベルで活用する方法を解説。Causationとの両利き経営、新市場創造、社内新規事業への実装を論じる。</description><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>熟達した起業家 vs 初心者：意思決定プロセスの根本的違い</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-expert-novice-decision/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-expert-novice-decision/</guid><description>Sarasvathyの原研究における「熟達した起業家27名 vs MBA学生」の実験を詳解し、起業家的熟達の認知的特徴を明らかにする。</description><pubDate>Fri, 20 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>AirAsiaのエコシステム・エフェクチュエーション——航空会社からデジタル企業への転身</title><link>https://effectuation.club/articles/case-airasia-ecosystem/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-airasia-ecosystem/</guid><description>フリート98%地上待機からデジタルライフスタイル企業へ転換したAirAsiaの事例を分析。エコシステム・エフェクチュエーションの新概念を解説。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>パンデミック下の飲食業ピボット——デジタルビアガーデンとファインダイニングの転身</title><link>https://effectuation.club/articles/case-pandemic-gastronomy/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-pandemic-gastronomy/</guid><description>ドイツ・ミュンスターのデジタルビアガーデン事例とシカゴのEver/Reve Burger事例を分析。fsQCA研究が明らかにしたBMI成功の条件構成を解説。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>蒸留所からハンドサニタイザーへ——製造業のリソース再配分とエフェクチュエーション</title><link>https://effectuation.club/articles/case-pandemic-manufacturing/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-pandemic-manufacturing/</guid><description>北米8蒸留所の緊急ピボット事例とダイソン・フォード等の人工呼吸器転用を分析。エフェクチュエーション的行動の限界（バウンダリーコンディション）も検証。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Spotifyのグローバル戦略にみるエフェクチュエーション——5原則すべてを駆動させた国際化</title><link>https://effectuation.club/articles/case-spotify-internationalization/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-spotify-internationalization/</guid><description>Spotifyの米国・アジア展開を5原則で分析。Running機能の転用、Taylor Swift危機の逆転、Discover Weeklyの誕生など具体事例を解剖。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Wiseの国際送金革命——手中の鳥とパイロットの原則が生んだフィンテック</title><link>https://effectuation.club/articles/case-wise-fintech/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-wise-fintech/</guid><description>Wiseの創業と国際化をエフェクチュエーション理論で分析。友人間の送金から始まったクローズドループシステムが銀行業界を破壊した軌跡。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>両利き経営——コーゼーションとエフェクチュエーションの統合</title><link>https://effectuation.club/articles/causation-effectuation-ambidexterity/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/causation-effectuation-ambidexterity/</guid><description>コーゼーションとエフェクチュエーションの二項対立を超えた統合的視座を解説。組織的両利き経営（ambidexterity）の枠組み、併用条件、動的切替モデルを論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>機会の発見か創造か——Shane-Sarasvathy論争</title><link>https://effectuation.club/articles/discovery-vs-creation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/discovery-vs-creation/</guid><description>起業機会は「発見」されるものか「創造」されるものか。Shane (2003) のdiscovery theoryとSarasvathy (2001) のcreation theoryの論争を解説し、Alvarez &amp; Barney (2007) の統合的視座を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>アブダクション推論とエフェクチュエーション——不確実性下のイノベーション認知メカニズム</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-abduction-innovation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-abduction-innovation/</guid><description>演繹・帰納・アブダクションの推論パターンを整理し、エフェクチュエーションにおけるアブダクション-2の役割を解明。不確実性下のイノベーション認知を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>アフリカの起業家とエフェクチュエーション——極限の制度的空白を超える実践知</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-africa-entrepreneurship/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-africa-entrepreneurship/</guid><description>サハラ以南アフリカにおけるエフェクチュエーションの特異な実践形態を分析。固有知識と近代科学の融合、プルリアクティビティ、コンパッション駆動のネットワーク。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>危機下の両利き経営——コーゼーションとエフェクチュエーションの同時適用が生むレジリエンス</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-ambidexterity-crisis/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-ambidexterity-crisis/</guid><description>イタリアSME 80社のPLS-SEM研究が示す画期的知見：コーゼーションは準備態勢を、エフェクチュエーションはアジリティを高め、両者の統合がレジリエンスを生む。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Baker &amp; Nelsonの実証研究——「無から有を生み出す」起業的ブリコラージュ</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-bricolage-baker-nelson/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-bricolage-baker-nelson/</guid><description>Baker &amp; Nelson（2005）の29ベンチャー企業フィールドワークを詳細に分析。5つのドメイン（物理的投入物・労働力・スキル・顧客・制度）での実践と「ブリコラージュの罠」を解説。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションとブリコラージュの統合フレームワーク——概念的境界の厳密化</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-bricolage-integration/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-bricolage-integration/</guid><description>Welter et al.（2016）の統合フレームワークを中心に、エフェクチュエーションとブリコラージュの概念的境界を厳密に画定。不確実性vs資源希少性の軸による分類を提示。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>レヴィ=ストロースの「野生の思考」とブリコラージュ——起業家行動理論の人類学的起源</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-bricolage-levi-strauss/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-bricolage-levi-strauss/</guid><description>Lévi-Strauss（1962）の原典における「ブリコルール」と「エンジニア」の対比を解説。Derrida、Jacob、Ingoldによる概念の批判的展開を辿る。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>コンパッションと起業家精神——共感が駆動するクレイジーキルトの形成</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-compassion-entrepreneurship/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-compassion-entrepreneurship/</guid><description>新興国の社会起業においてコンパッション（思いやり）がクレイジーキルト原則の推進力となるメカニズムを分析。利益動機を超えたパートナーシップ形成の論理を解説。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>企業イノベーションにおけるデザイン思考とエフェクチュエーション——Groupamaとコーポレートベンチャリング</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-corporate-design-innovation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-corporate-design-innovation/</guid><description>Groupamaのexo.expertプロジェクト、CERNの料理演習、社内ベンチャー研究を通じ、デザイン思考とエフェクチュエーション統合の実践メカニズムを解明。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>コーポレートベンチャリングとエフェクチュエーション</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-corporate-innovation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-corporate-innovation/</guid><description>大企業のベンチャリング活動にエフェクチュエーションをどう適用するかを解説。CVC、社内起業制度、アクセラレータープログラムでの活用方法を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>危機管理とビジネスモデル再設計</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-crisis-management/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-crisis-management/</guid><description>危機的状況下でのエフェクチュエーション的意思決定を解説。COVID-19下のビジネスモデル・ピボット、レジリエンス構築、不確実性への対処法を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>DARTモデルと価値共創——エフェクチュエーションによる実践的プロセス</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-dart-value-cocreation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-dart-value-cocreation/</guid><description>Prahalad &amp; Ramaswamy（2004）のDARTモデルを解説し、対話・アクセス・リスク評価・透明性とエフェクチュエーション原則の対応関係を分析。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>DesUniモデル——デザイン思考とエフェクチュエーションを統合する教育フレームワーク</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-desuni-model/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-desuni-model/</guid><description>Nielsen &amp; Stovang（2015）のDesUniモデルを詳細に分析。6つの学習領域、内側・外側コンポーネント、因果論的教育からのパラダイムシフトを論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>ディズエフェクチュエーション——なぜ起業家は行動を起こせなくなるのか</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-diseffectuation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-diseffectuation/</guid><description>Nelson &amp; Lima（2020）が提示したディズエフェクチュエーション概念を解説。心理的トラウマがエフェクチュエーション実践を阻害するメカニズムと、心理的レジリエンスの前提条件を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Stanford d.schoolとエフェクチュエーション——5フェーズ×5原則の構造的対応</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-dschool-comparison/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-dschool-comparison/</guid><description>Stanford d.schoolのデザイン思考5フェーズとエフェクチュエーション5原則の構造的対応関係と差異を網羅的に比較分析。相補的な二重螺旋構造を論証。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エコシステム・エフェクチュエーション——オープンイノベーションによる価値共創</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-ecosystem-innovation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-ecosystem-innovation/</guid><description>Radziwon et al.（2022）のエコシステム・エフェクチュエーション概念を解説。大企業のプラットフォーム開放とSME巻き込みによる新たな価値ネットワーク構築を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>移行経済国における起業家教育の効果——アルバニア準実験の知見</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-education-albania/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-education-albania/</guid><description>アルバニア528名を対象とした準実験デザイン研究の詳細分析。PSM・CEM・ANCOVAによる統計的三角測量が示す教育効果のエビデンス。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>バブソン・カレッジのET&amp;Aメソッド——行動から学ぶ起業家教育の最前線</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-education-babson/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-education-babson/</guid><description>バブソン・カレッジが実践するET&amp;A（起業家的思考と行動）フレームワークの全容。FMEプログラムとBabson Collaborativeを通じたグローバル展開を解説。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーション教育の3つの障壁——学生のアイデンティティ脅威を乗り越える</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-education-barriers/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-education-barriers/</guid><description>高等教育におけるエフェクチュエーション教育実装の障壁を分析。初心者の限界、現実との乖離、正当性の欠如という3つの課題と解決策を提示。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>PBLによるエフェクチュエーション教育——プロジェクトベース学習の優位性と実証</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-education-pbl/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-education-pbl/</guid><description>プロジェクトベース学習（PBL）がエフェクチュエーション教育に最適な手法である理由を、インドネシアの準実験研究などの定量的エビデンスとともに解説。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>ミャンマーRCTが覆した常識——起業意図と行動のデカップリング</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-education-rct-myanmar/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-education-rct-myanmar/</guid><description>ミャンマー83名RCTが示す衝撃的知見：行動計画介入は起業意図を低下させたが、機会認識行動を劇的に向上させた。動機づけ偏重モデルの限界を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>シミュレーション・ゲームで学ぶエフェクチュエーション——体験先行型教育の可能性</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-education-simulation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-education-simulation/</guid><description>ゲームベース学習がエフェクチュエーション教育に果たす役割を検証。180名準実験の知見と「まずプレイし、次に講義する」教育順序の有効性を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーション教育——起業家精神は教えられるか</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-education/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-education/</guid><description>エフェクチュエーションに基づく起業家教育の理論と実践を解説。世界の大学カリキュラム実装、学習効果の実証研究、日本での導入状況を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュアル・マーケティング——Read et al.の非予測的マーケティング論</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-effectual-marketing/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-effectual-marketing/</guid><description>Read et al.（2009）の27名熟練起業家vs37名マネージャーのプロトコル分析が明らかにした、予測的マーケティングの反転としてのエフェクチュアル・アプローチ。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>予測の論理と統制の論理——認識論的基盤</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-epistemology/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-epistemology/</guid><description>エフェクチュエーションの認識論的基盤を解説。予測（prediction）の論理とコントロール（control）の論理の対比、Knightian uncertaintyの哲学的含意、プラグマティズムとの接続を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>G-DロジックからS-Dロジックへ——マーケティングの存在論的転換</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-gd-sd-logic/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-gd-sd-logic/</guid><description>Goods-Dominant LogicからService-Dominant Logicへのパラダイムシフトを多次元比較表で解説。交換価値から使用価値へ、企業中心からアクター中心への転換を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>フレーム創造理論とレモネード原則——Dorstのアブダクション-2が示す認知的接合</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-frame-creation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-frame-creation/</guid><description>Kees Dorst（2011）のフレーム創造理論を起点に、エフェクチュエーションのレモネード原則とリフレーミングの認知的等価性を分析。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>イノベーションプロセスにおける意思決定論理の動的シフト</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-innovation-dynamics/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-innovation-dynamics/</guid><description>イノベーションのフェーズに応じてエフェクチュエーションとコーゼーションがどう切り替わるかを解説。Berends et al.の縦断研究、収束と発散のサイクル、そしてambidexterity研究との接点を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>制度的空白とエフェクチュエーション——新興国市場における非予測的戦略</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-institutional-voids/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-institutional-voids/</guid><description>Khanna &amp; Palepuの制度的空白概念とエフェクチュエーション理論の接点を分析。予測不能な市場でのNPS（非予測的戦略）の有効性を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>国際起業とエフェクチュエーション</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-international-entrepreneurship/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-international-entrepreneurship/</guid><description>国際アントレプレナーシップにおけるエフェクチュエーションの役割を解説。born global企業、Uppsalaモデルとの比較、制度的空白での起業行動を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>国際化における両利きの経営——コーゼーションとエフェクチュエーションの動的統合</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-internationalization-ambidexterity/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-internationalization-ambidexterity/</guid><description>国際アントレプレナーシップにおけるアンビデクステリティ（両利き）の実践を論じる。事業フェーズと制度的文脈に応じた論理の使い分けを提示。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>危機をテコに変えるレモネード原則——偶発性の積極的搾取とアービトラージ</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-lemonade-crisis-mechanism/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-lemonade-crisis-mechanism/</guid><description>パンデミック下でレモネード原則がいかに機能したかを理論的に深掘り。損失回避性の克服、アービトラージ機会、ディズエフェクチュエーションの概念を解説。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>市場の可塑性——エフェクチュエーションとS-Dロジックが描く市場共創論</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-makeable-markets/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-makeable-markets/</guid><description>市場は発見するものではなく創るものである。Makeable Marketsの概念を中心に、非予測的コントロールとサービス・エコシステムの自己組織化の共鳴を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>マーケティング・ミックスの進化——4Pから4Eへのパラダイムシフト</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-marketing-mix-evolution/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-marketing-mix-evolution/</guid><description>McCarthyの4Pから4C、7P、そして4Eフレームワークへの進化を体系的に解説。エフェクチュエーション原則による実行戦術とS-Dロジックの実務的適用を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>不確実性下のマーケティングとS-Dロジック</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-marketing/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-marketing/</guid><description>エフェクチュエーションとサービス・ドミナント・ロジック（S-Dロジック）の統合可能性を解説。不確実性下でのマーケティング戦略、価値共創、市場形成プロセスを論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>メタ分析が示すエフェクチュエーションの文脈依存性——9,897社のエビデンス</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-meta-analysis-context/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-meta-analysis-context/</guid><description>9,897の新興企業データを統合した大規模メタ分析とベイズメタ分析の知見を詳細に解説。ハイテク産業・新興国・既存企業での効果の顕著性を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>非予測的戦略の実践——エフェクチュエーションによる戦略論の再構築</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-non-predictive-strategy/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-non-predictive-strategy/</guid><description>NPS（Non-Predictive Strategy）の概念を体系的に解説。VUCA時代の戦略論をエフェクチュエーション理論から再構築する視座を提示する。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>パンデミック世代の起業観——レジリエンス戦略としてのエフェクチュエーション</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-pandemic-youth-entrepreneurship/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-pandemic-youth-entrepreneurship/</guid><description>COVID-19が若年層の起業家精神に与えた不可逆的影響を分析。米国大学生31名の質的研究とタイRMUTT 1,064名のSEM研究から新世代の起業観を読み解く。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>起業家的レジリエンスとエフェクチュエーション——Korber &amp; McNaughtonの理論フレームワーク</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-resilience-framework/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-resilience-framework/</guid><description>Korber &amp; McNaughton（2018）の体系的文献レビューが示すレジリエンスの6つの学術的対話を解説。Bouncing BackからBouncing Forwardへの動的拡張を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>S-Dロジックの5公理とエフェクチュエーション——制度化プロセスの精緻化</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-sd-logic-axioms/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-sd-logic-axioms/</guid><description>Vargo &amp; Lusch（2004, 2016）の11の基本前提と5公理を詳細に解説。Kaartemo et al.（2018）による制度化プロセスへのエフェクチュエーション統合を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>INSEAD社会的起業プログラム——周縁地域におけるエフェクチュエーションの適用</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-social-entrepreneurship-education/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-social-entrepreneurship-education/</guid><description>INSEADのHans H. Wahl Impact Entrepreneurship Programmeを分析。レバノンのRuwwad事例に見るボトムアップ型エフェクチュエーションの実践。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>東南アジアのデジタル起業とエフェクチュエーション——制度的空白の迂回戦略</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-southeast-asia-dx/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-southeast-asia-dx/</guid><description>東南アジアのDXとエフェクチュエーションの関係を分析。デジタル・ディバイド、Grabエコシステム活用、ベトナムFresh Studio事例を検証。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Uppsalaモデルとエフェクチュエーション——段階的国際化と非予測的コントロールの交錯</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-uppsala-model/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-uppsala-model/</guid><description>Johanson &amp; Vahlneの段階的国際化モデルとエフェクチュエーション理論の理論的比較。ネットワーク構築メカニズムと機会共創パラダイムの差異を解明。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーション vs ブリコラージュ</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-vs-bricolage/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-vs-bricolage/</guid><description>エフェクチュエーションとブリコラージュの理論的区別と重複を解説。Baker &amp; Nelson (2005) の起業的ブリコラージュ概念、Fisher (2012) の3概念比較、そして概念的境界の曖昧さの問題を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーション vs デザイン思考</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-vs-design-thinking/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-vs-design-thinking/</guid><description>エフェクチュエーションとデザイン思考を構造的に比較。不確実性への対処法、ユーザー中心設計と手段駆動の違い、プロトタイピングの位置づけ、そして両者の統合可能性を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>プロトコル分析法と起業家認知研究</title><link>https://effectuation.club/articles/protocol-analysis-methodology/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/protocol-analysis-methodology/</guid><description>Sarasvathyが用いたシンク・アラウド・プロトコル分析の方法論的意義を解説。認知科学における位置づけ、実験デザインの革新性、後続研究への影響、そして方法論的限界と対応策を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>シミュレーション研究が示す境界条件——75%閾値問題</title><link>https://effectuation.club/articles/simulation-boundary-conditions/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/simulation-boundary-conditions/</guid><description>エフェクチュエーションの有効性をシミュレーションで検証した研究群を解説。Read et al.のエージェントベースモデル、75%閾値問題、市場創造と市場参入の条件分岐を論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーション理論の成熟と論争</title><link>https://effectuation.club/articles/theory-maturation-debate/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/theory-maturation-debate/</guid><description>エフェクチュエーション理論の20年間の発展過程を俯瞰。Perry et al.のメタ分析、CAVEフレームワーク、新たな理論統合の試み、そして次世代研究アジェンダを論じる。</description><pubDate>Sun, 15 Mar 2026 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Android / OHA——Googleが織り上げた84社のクレイジーキルト、モバイルOS市場の創出</title><link>https://effectuation.club/articles/case-android/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-android/</guid><description>GoogleがOpen Handset Allianceを組織し、多様なパートナーとの共創でAndroidモバイルOS市場を創出した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>ARM Holdings——スピンオフから世界標準チップ設計へ、異業種パートナーの織物</title><link>https://effectuation.club/articles/case-arm-holdings/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-arm-holdings/</guid><description>Acorn ComputersからスピンオフしたARM HoldingsがApple・VLSIとの協業でARMアーキテクチャを確立した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>バルミューダ——ミュージシャンから転身した起業家が町工場で掴んだ突破口</title><link>https://effectuation.club/articles/case-balmuda/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-balmuda/</guid><description>寺尾玄がミュージシャンからの転身後、町工場でPC冷却台の開発から始め、許容可能な損失の範囲内で段階的に家電ブランドを構築した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>チキンラーメン——破産した実業家が小屋で起こした食の革命</title><link>https://effectuation.club/articles/case-chicken-ramen/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-chicken-ramen/</guid><description>安藤百福が事業失敗・破産という逆境から、自宅裏の小屋でインスタントラーメンを発明。レモネード原則による逆境からの価値創造の日本を代表する事例を分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>クックパッド——大学生の個人サイトが国民的レシピプラットフォームになるまで</title><link>https://effectuation.club/articles/case-cookpad/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-cookpad/</guid><description>佐野陽光が慶應義塾大学在学中に個人サイトとしてクックパッドを開設し、サーバー代のみの許容可能な損失で日本最大のレシピプラットフォームを構築した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Dell——大学寮の一室から始まった1,000ドルの実験</title><link>https://effectuation.club/articles/case-dell/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-dell/</guid><description>Michael Dellが19歳で大学寮から1,000ドルで創業し、親への約束『1学期で成果が出なければ撤退』を許容可能な損失として設定した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Dropbox——USBメモリを忘れた大学生がクラウドストレージの常識を変えるまで</title><link>https://effectuation.club/articles/case-dropbox/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-dropbox/</guid><description>Drew HoustonがMIT時代の技術力と自身のUSBメモリ忘れ体験を手段に、Dropboxをクラウドストレージの代名詞へ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Dyson——5,127台のプロトタイプと15年の執念が証明した許容可能な損失</title><link>https://effectuation.club/articles/case-dyson/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-dyson/</guid><description>James Dysonが5,127台のプロトタイプを15年かけて開発し、自宅を担保にしてまで挑戦を続けた事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Etsy——ハンドメイド作家コミュニティとの共創が生んだ唯一無二のマーケットプレイス</title><link>https://effectuation.club/articles/case-etsy/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-etsy/</guid><description>Etsyがハンドメイド作家コミュニティとの共創でグローバルなマーケットプレイスを構築した経緯を、エフェクチュエーションのクレイジーキルトの原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>ユーグレナ——ミドリムシを軸に異業種パートナーを束ねた、バイオベンチャーの共創戦略</title><link>https://effectuation.club/articles/case-euglena/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-euglena/</guid><description>出雲充がミドリムシの大量培養成功後、食品・化粧品・バイオ燃料の多様なパートナーと事業を拡張した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>FUBU——クイーンズの自宅で帽子を縫った青年がストリートファッションを制覇するまで</title><link>https://effectuation.club/articles/case-fubu/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-fubu/</guid><description>Daymond Johnがヒップホップカルチャーの知識と地元クイーンズの人脈を手段に、自宅の一室からFUBUを世界的ストリートブランドへ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>富士フイルム——写真フィルムの技術が化粧品と医薬品を生んだ構造転換の軌跡</title><link>https://effectuation.club/articles/case-fujifilm/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-fujifilm/</guid><description>富士フイルムが写真フィルム製造で培ったコラーゲン・抗酸化・ナノ分散技術を化粧品・医薬品へ転用し、デジタル化の危機を乗り越えた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>ゲーム＆ウオッチ——新幹線の「暇つぶし」から生まれた携帯ゲーム機の原点</title><link>https://effectuation.club/articles/case-game-and-watch/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-game-and-watch/</guid><description>任天堂の横井軍平が新幹線で電卓を暇つぶしに触るビジネスマンを見て携帯ゲーム機を着想。日常の偶然をレモネード原則で製品化した日本ゲーム産業の源流を分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>GitHub——週末ハッキングから始まった開発者プラットフォームの覇権</title><link>https://effectuation.club/articles/case-github/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-github/</guid><description>GitHubの創業者たちが本業を持ちながら週末プロジェクトとして開発を始め、外部資金なしでプロダクトマーケットフィットを達成した事例を、許容可能な損失の原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>GoPro——サーフボードに括りつけたカメラが生んだ10億ドル企業</title><link>https://effectuation.club/articles/case-gopro/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-gopro/</guid><description>GoPro創業者Nick Woodmanが貝殻ビジネスの失敗後、わずか1万ドルとバン生活を許容可能な損失として設定し、アクションカメラ市場を創出した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>グラミン銀行——経済学教授が27ドルの貸付から世界のマイクロファイナンスを変えるまで</title><link>https://effectuation.club/articles/case-grameen-bank/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-grameen-bank/</guid><description>Muhammad Yunusが経済学の専門知識と貧困層との直接交流を手段に、グラミン銀行を創設しマイクロファイナンスの概念を確立した事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>本田技研工業（創業期）——自転車用補助エンジンから始まった世界企業への道</title><link>https://effectuation.club/articles/case-honda-founding/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-honda-founding/</guid><description>本田宗一郎が浜松の自宅工場で自転車用補助エンジンの製造から開始し、許容可能な損失の範囲内で段階的に事業を拡大した創業期の事例をエフェクチュエーション原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>ホンダ スーパーカブ——大型バイク市場の「失敗」が生んだ世界一のモーターサイクル</title><link>https://effectuation.club/articles/case-honda-super-cub/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-honda-super-cub/</guid><description>本田技研工業が米国大型バイク市場での挫折から、社員の通勤用小型バイクが注目されて大成功。レモネード原則による市場創造の経営学的名ケースを分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>IKEA——17歳の少年が家具流通の「常識」をフラットパックで破壊した</title><link>https://effectuation.club/articles/case-ikea/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-ikea/</guid><description>Ingvar Kampradがフラットパック家具で家具流通を再定義した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。既存業界の抵抗を受けながら、自らの行動で家具市場の構造を変革した。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Apple iPhone——市場予測に頼らずスマートフォン市場を自ら創造した飛行機のパイロット</title><link>https://effectuation.club/articles/case-iphone/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-iphone/</guid><description>Steve Jobsが既存の市場調査に依存せず、自らの判断と行動でスマートフォン市場を創造したプロセスを、エフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>ケブラー——「失敗作」の液晶ポリマーが防弾チョッキを生んだ逆転劇</title><link>https://effectuation.club/articles/case-kevlar/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-kevlar/</guid><description>DuPontのStephanie Kwolekが実験の失敗作とされた濁った液晶ポリマー溶液から、鉄の5倍の強度を持つケブラー繊維を発見。レモネード原則による化学史の転換点を分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>京セラ——セラミック技術の職人が多角的テクノロジー企業を築くまで</title><link>https://effectuation.club/articles/case-kyocera/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-kyocera/</guid><description>稲盛和夫がセラミック技術の専門知識と少数の仲間との人脈を手段に、京セラを町工場から多角的テクノロジー企業へ成長させた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>LINE——東日本大震災の「危機」が生んだ国民的メッセンジャー</title><link>https://effectuation.club/articles/case-line/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-line/</guid><description>東日本大震災という未曾有の危機をきっかけに「既読」機能付きメッセンジャーLINEが誕生。災害というレモンをコミュニケーション革命というレモネードに転換した事例を分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Linux——個人プロジェクトから世界標準OSへ、パッチワーク型オープンソース革命</title><link>https://effectuation.club/articles/case-linux/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-linux/</guid><description>Linus Torvaldsが個人の趣味として始めたLinuxが、世界中の開発者のパッチワーク的参加によって巨大OSに成長した経緯をクレイジーキルトの原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Mailchimp——外部資金ゼロで成長したブートストラップ経営の教科書</title><link>https://effectuation.club/articles/case-mailchimp/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-mailchimp/</guid><description>Mailchimpの創業者Ben Chestnutがウェブデザイン事業の副業としてメール配信サービスを開始し、外部資金なしでユニコーン企業に成長した事例を許容可能な損失の原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>松下電器——「水道哲学」と販売店網が織り上げたナショナルブランド</title><link>https://effectuation.club/articles/case-matsushita/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-matsushita/</guid><description>松下幸之助が販売店との共存共栄の理念のもと、パートナーとしての販売網を構築しナショナルブランドを確立した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>メルカリ——世界一周旅行が生んだ「捨てるをなくす」フリマアプリ</title><link>https://effectuation.club/articles/case-mercari/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-mercari/</guid><description>山田進太郎が世界一周旅行後に少人数チームでフリマアプリを開発し、許容可能な損失の範囲内で急速なプロダクト検証を行った事例をエフェクチュエーション原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>電子レンジ——レーダー技術者のポケットで溶けたチョコレートバーの奇跡</title><link>https://effectuation.club/articles/case-microwave/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-microwave/</guid><description>Percy Spencerがレーダー研究中にポケットのチョコが溶けた偶然から電子レンジを発明。軍事技術の民生転用をレモネード原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Minecraft——週末プロジェクトが250億ドルの買収に至るまで</title><link>https://effectuation.club/articles/case-minecraft/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-minecraft/</guid><description>Markus &apos;Notch&apos; Perssonが本業の傍ら週末に開発を始め、初期投資ゼロから世界最大級のゲームフランチャイズを構築した事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>マネーフォワード——「お金の悩み」体験から予想外のBtoB帝国へ</title><link>https://effectuation.club/articles/case-moneyforward/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-moneyforward/</guid><description>辻庸介がマネックス証券時代の実体験から家計簿アプリを開発し、予想外のBtoB展開で急成長。レモネード原則による個人の課題意識からのプラットフォーム創造を分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>マザーハウス——バングラデシュ留学経験が生んだ「途上国発ブランド」の挑戦</title><link>https://effectuation.club/articles/case-motherhouse/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-motherhouse/</guid><description>山口絵理子がバングラデシュ留学で得た現地の人脈と途上国の可能性への確信を手段に、マザーハウスを「途上国から世界に通用するブランド」へ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>無印良品——「わけあって安い」が世界的ブランドになった逆転の発想</title><link>https://effectuation.club/articles/case-muji/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-muji/</guid><description>西友のPB商品として生まれた無印良品が、製品の欠点を逆に価値として転換。レモネード原則によるブランド創造の日本を代表する小売イノベーション事例を分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>ネスレ アンバサダー——「売らずに広がる」仕組みでオフィスコーヒー市場を創った</title><link>https://effectuation.club/articles/case-nestle-ambassador/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-nestle-ambassador/</guid><description>高岡浩三がオフィスコーヒー市場を個人の「アンバサダー」制度で創出した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。従来の流通を迂回し、新しい市場を自らの手で形成した過程を追う。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Netflix——DVDの郵送から始まり、ハリウッドの権力構造を書き換えた</title><link>https://effectuation.club/articles/case-netflix/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-netflix/</guid><description>Reed HastingsがDVDレンタルからストリーミング、コンテンツ制作へと自ら業界を変革し続けた事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>日本電産——モーター一筋の技術者が3人の仲間と世界一を目指すまで</title><link>https://effectuation.club/articles/case-nidec/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-nidec/</guid><description>永守重信がモーター技術の専門知識と3人の創業仲間を手段に、日本電産を自宅の納屋から世界最大の精密モーターメーカーへ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>任天堂 Wii——スペック競争から離脱し「ゲーム人口拡大」で市場の定義を変えた</title><link>https://effectuation.club/articles/case-nintendo-wii/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-nintendo-wii/</guid><description>岩田聡がスペック競争から離脱し、「ゲーム人口拡大」という新しい指標で市場の定義を変えた事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Patagonia——クライミングギア職人がアウトドアアパレル帝国を築くまで</title><link>https://effectuation.club/articles/case-patagonia/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-patagonia/</guid><description>Yvon Chouinardが自作のクライミングギアと登山仲間の人脈を手段に、Patagoniaを世界的アウトドアブランドへ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Pebble Smartwatch——Kickstarter支援者をパートナーに変えたスマートウォッチの先駆者</title><link>https://effectuation.club/articles/case-pebble/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-pebble/</guid><description>Eric MigicovskyがKickstarterで支援者をパートナーとして巻き込みスマートウォッチ市場を開拓した経緯を、クレイジーキルトの原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>ペニシリン——「汚染された培養皿」が人類を救った世紀の発見</title><link>https://effectuation.club/articles/case-penicillin/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-penicillin/</guid><description>Alexander Flemingが培養皿のカビという失敗から世界初の抗生物質ペニシリンを発見。予期せぬ事態を梃子として活用するレモネード原則の医学史における象徴的事例を分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>パイロット フリクションボール——消せないはずのボールペンを消せるようにした30年の執念</title><link>https://effectuation.club/articles/case-pilot-frixion/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-pilot-frixion/</guid><description>パイロットコーポレーションが温度変化インク技術の30年に及ぶ蓄積を手段に、フリクションボールという文具の常識を覆す製品を生み出した事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>PlayStation——任天堂との決裂から生まれた、異端のゲーム機プロジェクト</title><link>https://effectuation.club/articles/case-playstation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-playstation/</guid><description>久夛良木健がソニー社内の孤立と任天堂との破談を経て、社内外のパートナーを織り合わせPlayStationを実現した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Post-it Notes——「失敗した接着剤」が世界的文房具を生んだ逆転劇</title><link>https://effectuation.club/articles/case-post-it/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-post-it/</guid><description>3Mの研究者Spencer Silverが開発した「弱い接着剤」を、同僚Arthur Fryがしおりに転用。失敗作が世界的ヒット商品Post-it Notesとなった事例をレモネード原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>楽天——地方の小さな店舗と共に市場を創った、草の根EC革命</title><link>https://effectuation.club/articles/case-rakuten/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-rakuten/</guid><description>三木谷浩史が地方の小規模店舗を一つ一つ口説き、出店者との共創でEC市場を形成した楽天市場の成長をクレイジーキルトの原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>リクルート——東大新聞の広告営業が日本最大の情報産業を創り出すまで</title><link>https://effectuation.club/articles/case-recruit/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-recruit/</guid><description>江副浩正が東京大学新聞の広告営業経験と企業人事部の人脈を手段に、リクルートを求人広告から情報産業の巨人へ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>セブン-イレブン・ジャパン——「小売は情報産業である」と証明した仮説検証の鬼</title><link>https://effectuation.club/articles/case-seven-eleven/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-seven-eleven/</guid><description>鈴木敏文がPOSデータと仮説検証経営で小売業を「情報産業」に転換した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。既存の小売業の定義を自らの行動で書き換えた過程を追う。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Slack——ゲーム開発の「残骸」から生まれたビジネスコミュニケーション革命</title><link>https://effectuation.club/articles/case-slack/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-slack/</guid><description>Stewart Butterfieldがオンラインゲーム開発の失敗から社内チャットツールを製品化し、Slackとして大成功。レモネード原則によるIT業界の劇的なピボット事例を分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>SmartNews——学術研究の「予期せぬ応用」が生んだニュースアプリ革命</title><link>https://effectuation.club/articles/case-smartnews/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-smartnews/</guid><description>鈴木健・浜本階生が自然言語処理の学術研究から予期せぬ応用としてニュースアプリSmartNewsを開発。レモネード原則による学術からビジネスへの転換事例を分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>ソニー ウォークマン——「飛行機で音楽を聴きたい」が生んだ既存技術の再構成</title><link>https://effectuation.club/articles/case-sony-walkman/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-sony-walkman/</guid><description>井深大の個人的な要望から、ソニーが既存技術の転用で低コスト開発したウォークマンの事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>SpaceX——「宇宙は高くて当然」という常識を再利用ロケットで粉砕した</title><link>https://effectuation.club/articles/case-spacex/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-spacex/</guid><description>Elon Muskが再利用可能ロケットで宇宙産業のコスト構造を根本から変革した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。不可能と言われた挑戦を自らの行動で現実にした過程を追う。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Starbucks——イタリアの路地裏で見た光景が米国の「当たり前」を変えた</title><link>https://effectuation.club/articles/case-starbucks/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-starbucks/</guid><description>Howard Schultzがイタリアのカフェ文化を米国に持ち込み、「サードプレイス」概念でコーヒー市場を創造した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Tesla——EV市場の「存在しない未来」を自らの手で現実にした男</title><link>https://effectuation.club/articles/case-tesla/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-tesla/</guid><description>Elon Muskが既存自動車業界の常識を覆し、EV市場そのものを創出した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。予測不能な未来を自らの行動で形成するアプローチの典型例。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Under Armour——元フットボール選手の汗との闘いが生んだスポーツウェア革命</title><link>https://effectuation.club/articles/case-under-armour/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-under-armour/</guid><description>Kevin Plankがフットボール選手としての実体験と人脈を活かし、吸汗性アンダーウェア市場を創出した事例を「手中の鳥」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>ユニクロ——「服を変え、常識を変え、世界を変えていく」SPAモデルの衝撃</title><link>https://effectuation.club/articles/case-uniqlo/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-uniqlo/</guid><description>柳井正がSPA（製造小売）モデルでファッション産業の構造を変革した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。既存のアパレル産業の常識を自らの行動で書き換えた過程を追う。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>バイアグラ——狭心症の「副作用」が生んだ巨大市場</title><link>https://effectuation.club/articles/case-viagra/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-viagra/</guid><description>Pfizerが狭心症治療薬の臨床試験で発見した予期せぬ副作用を、ED治療という新市場に転換。レモネード原則による製薬業界最大のピボット事例を分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Virgin Atlantic——リチャード・ブランソンが1機リースで航空事業に参入した戦略</title><link>https://effectuation.club/articles/case-virgin-atlantic/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-virgin-atlantic/</guid><description>リチャード・ブランソンがVirgin Atlanticを創業した際、1機のリースから始め失敗時の損失を限定した事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失の原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>WhatsApp——Yahoo!エンジニアの経験が生んだシンプルメッセージアプリ</title><link>https://effectuation.club/articles/case-whatsapp/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-whatsapp/</guid><description>Jan KoumがYahoo!での技術経験とウクライナ移民としての原体験を手段に、WhatsAppを190億ドル企業へ成長させた事例を「手中の鳥」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Wikipedia——ボランティア編集者のネットワークが生んだ世界最大の百科事典</title><link>https://effectuation.club/articles/case-wikipedia/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-wikipedia/</guid><description>Jimmy WalesがボランティアネットワークでWikipediaを世界最大の百科事典に成長させた経緯を、エフェクチュエーションのクレイジーキルトの原則から分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Wrigley（リグレー）——石鹸の「おまけ」が世界最大のガム帝国になるまで</title><link>https://effectuation.club/articles/case-wrigley/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-wrigley/</guid><description>William Wrigley Jr.が石鹸販売のおまけとして配っていたガムが本業に転換。想定外の顧客反応をレモネード原則で梃子にした食品業界の逆転劇を分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>Yahoo! BB——モデム無料配布という「力業」で日本のインターネットを変えた</title><link>https://effectuation.club/articles/case-yahoo-bb/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-yahoo-bb/</guid><description>孫正義がADSLモデム無料配布で日本のブロードバンド普及を強制的に加速させた事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。市場の成熟を待たず、自らの行動で通信インフラの未来を決定した。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>ヤマト運輸——「個人間宅配は不可能」という常識を覆した規制との闘い</title><link>https://effectuation.club/articles/case-yamato/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/case-yamato/</guid><description>小倉昌男が「宅急便」で個人間宅配市場を創造し、規制と戦いながら新業界を形成した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。</description><pubDate>Sun, 20 Apr 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションの事例研究——理論が実際のビジネスでどう機能するか</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-case-studies/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-case-studies/</guid><description>エフェクチュエーションの5原則が実際のビジネスシーンでどう機能しているかを事例で解説。Sarasvathyの研究で引用される事例と、日本企業への示唆を論じる。</description><pubDate>Tue, 25 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションとリーンスタートアップの違い——2つのアプローチを比較する</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-vs-lean-startup/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-vs-lean-startup/</guid><description>エフェクチュエーションとリーンスタートアップはどう違うのか。理論的背景、方法論、適用範囲の違いを明確にし、実務での使い分け方を論じる。</description><pubDate>Thu, 20 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーション理論への批判と限界——学術的論争から最新研究動向まで</title><link>https://effectuation.club/articles/criticism-and-limitations/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/criticism-and-limitations/</guid><description>エフェクチュエーション理論に対する学術界からの批判を包括的に検討。Arendらの3E批判、トートロジー問題、成功バイアスの懸念を整理し、メタ分析による実証的証拠の蓄積、COVID-19下での適用、AIスタートアップ研究、そしてCAVEフレームワークによる理論統合の最新動向を論じる。</description><pubDate>Tue, 18 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>市場は「発見」されるのではなく「創造」される——エフェクチュエーションの市場創造理論</title><link>https://effectuation.club/articles/market-creation-theory/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/market-creation-theory/</guid><description>起業機会を「発見」するのか「創造」するのかという存在論的論争を整理し、エフェクチュエーションが提示する市場創造プロセス——変換（Transformation）による人工物としての市場制作——を理論的に解明する。</description><pubDate>Sun, 16 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>大企業でエフェクチュエーションを活用する——社内新規事業への適用</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-in-corporate/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-in-corporate/</guid><description>エフェクチュエーションは大企業の社内新規事業にどう活かせるのか。計画重視の組織文化との共存、社内リソースの再定義、段階的な組織導入の方法を論じる。</description><pubDate>Sat, 15 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>拡張と収束の二重サイクル——エフェクチュエーションの動的プロセスモデル詳解</title><link>https://effectuation.club/articles/expanding-converging-cycles/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/expanding-converging-cycles/</guid><description>エフェクチュエーション・サイクルの核心メカニズムを解説。ステークホルダーのコミットメントが駆動する「資源の拡張サイクル」と「制約の収束サイクル」が、いかにして抽象的なアイデアを具体的な市場・企業へと結晶化させるかを理論的に解明する。</description><pubDate>Fri, 14 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションの知的系譜——ナイト、サイモン、マーチ、ワイクから読み解く理論的基盤</title><link>https://effectuation.club/articles/theoretical-foundations/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/theoretical-foundations/</guid><description>エフェクチュエーション理論の背後にある学術的系譜を網羅的に解説。フランク・ナイトの不確実性論、ハーバート・サイモンの限定合理性と人工物の科学、ジェームズ・マーチの探索と活用、カール・ワイクのセンスメイキング、そしてプラグマティズム哲学との接続を明らかにする。</description><pubDate>Wed, 12 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションを実務で活かす——5原則を日常のビジネスに落とし込む方法</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-in-practice/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-in-practice/</guid><description>エフェクチュエーションの5原則を実務にどう適用するか。新規事業開発、キャリア設計、組織変革における具体的な実践方法を提示する。</description><pubDate>Mon, 10 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>サラスバシーの原研究——27名の熟達した起業家が明かした意思決定の深層構造</title><link>https://effectuation.club/articles/sarasvathy-original-research/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/sarasvathy-original-research/</guid><description>エフェクチュエーション理論の基盤となったSaras Sarasvathyの博士論文研究を詳解。Think-aloud protocol実験の設計、被験者27名の選定基準、Venturing課題の全貌、そして5つの原則がデータから帰納的に導出されたプロセスを解明する。</description><pubDate>Mon, 10 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーション・サイクル——手段から始まる事業創造のダイナミックモデル</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-cycle/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-cycle/</guid><description>エフェクチュエーションの動的プロセスモデルを解説。手段→相互作用→コミットメント→新たな手段→目標の収束という循環的プロセスを理論的に明らかにする。</description><pubDate>Wed, 05 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションとは何か——起業家の意思決定理論の全体像</title><link>https://effectuation.club/articles/what-is-effectuation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/what-is-effectuation/</guid><description>エフェクチュエーション理論の全体像を解説。Saras Sarasvathyが熟達した起業家27名の研究から導き出した5原則と、理論の背景・意義を体系的に論じる。</description><pubDate>Sat, 01 Mar 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>飛行機のパイロットの原則（Pilot in the Plane）——未来を予測するな、創造せよ</title><link>https://effectuation.club/articles/pilot-in-the-plane-principle/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/pilot-in-the-plane-principle/</guid><description>エフェクチュエーション第五原則「飛行機のパイロット」を解説。予測ではなくコントロールによって未来を能動的に創造する、エフェクチュエーションの根幹をなす世界観を論じる。</description><pubDate>Mon, 10 Feb 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>クレイジーキルトの原則（Crazy Quilt）——競争ではなくパートナーシップで事業を創る</title><link>https://effectuation.club/articles/crazy-quilt-principle/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/crazy-quilt-principle/</guid><description>エフェクチュエーション第四原則「クレイジーキルト」を解説。競争分析よりも、コミットメントを持つパートナーとの協力関係を構築して不確実性を縮減する方法を論じる。</description><pubDate>Wed, 05 Feb 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>エフェクチュエーションとコーゼーションの違い——2つの意思決定ロジックを徹底比較</title><link>https://effectuation.club/articles/effectuation-vs-causation/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/effectuation-vs-causation/</guid><description>エフェクチュエーション（実効論）とコーゼーション（因果論）はどう違うのか。Sarasvathy の原著論文をもとに、2つの意思決定アプローチを構造的に比較分析する。</description><pubDate>Sat, 01 Feb 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>レモネードの原則（Lemonade）——予期せぬ出来事を機会に変える思考法</title><link>https://effectuation.club/articles/lemonade-principle/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/lemonade-principle/</guid><description>エフェクチュエーション第三原則「レモネード」を解説。予期せぬ出来事をリスクとして回避するのではなく、レバレッジ可能な機会として活用する起業家の姿勢を論じる。</description><pubDate>Sat, 25 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>許容可能な損失の原則（Affordable Loss）——リスクではなく「失っていい範囲」で判断する</title><link>https://effectuation.club/articles/affordable-loss-principle/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/affordable-loss-principle/</guid><description>エフェクチュエーション第二原則「許容可能な損失」を徹底解説。期待リターンではなく、失っても許容できる範囲で行動する起業家の意思決定を学術的根拠とともに解説。</description><pubDate>Mon, 20 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item><item><title>手中の鳥の原則（Bird in Hand）——手持ちの手段から出発する起業家の思考法</title><link>https://effectuation.club/articles/bird-in-hand-principle/</link><guid isPermaLink="true">https://effectuation.club/articles/bird-in-hand-principle/</guid><description>エフェクチュエーションの第一原則「手中の鳥（Bird in Hand）」を徹底解説。手持ちの手段から出発する起業家の意思決定ロジックを、学術的根拠とともに紐解く。</description><pubDate>Wed, 15 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate></item></channel></rss>