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事例研究
エフェクチュエーションの実践事例——起業家の意思決定プロセスを分析
手中の鳥（Bird in Hand）
北米8蒸留所の緊急ピボット事例とダイソン・フォード等の人工呼吸器転用を分析。エフェクチュエーション的行動の限界（バウンダリーコンディション）も検証。
Wiseの創業と国際化をエフェクチュエーション理論で分析。友人間の送金から始まったクローズドループシステムが銀行業界を破壊した軌跡。
Drew HoustonがMIT時代の技術力と自身のUSBメモリ忘れ体験を手段に、Dropboxをクラウドストレージの代名詞へ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。
Daymond Johnがヒップホップカルチャーの知識と地元クイーンズの人脈を手段に、自宅の一室からFUBUを世界的ストリートブランドへ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。
富士フイルムが写真フィルム製造で培ったコラーゲン・抗酸化・ナノ分散技術を化粧品・医薬品へ転用し、デジタル化の危機を乗り越えた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。
Muhammad Yunusが経済学の専門知識と貧困層との直接交流を手段に、グラミン銀行を創設しマイクロファイナンスの概念を確立した事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。
稲盛和夫がセラミック技術の専門知識と少数の仲間との人脈を手段に、京セラを町工場から多角的テクノロジー企業へ成長させた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。
山口絵理子がバングラデシュ留学で得た現地の人脈と途上国の可能性への確信を手段に、マザーハウスを「途上国から世界に通用するブランド」へ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。
永守重信がモーター技術の専門知識と3人の創業仲間を手段に、日本電産を自宅の納屋から世界最大の精密モーターメーカーへ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。
Yvon Chouinardが自作のクライミングギアと登山仲間の人脈を手段に、Patagoniaを世界的アウトドアブランドへ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。
パイロットコーポレーションが温度変化インク技術の30年に及ぶ蓄積を手段に、フリクションボールという文具の常識を覆す製品を生み出した事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。
江副浩正が東京大学新聞の広告営業経験と企業人事部の人脈を手段に、リクルートを求人広告から情報産業の巨人へ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。
Kevin Plankがフットボール選手としての実体験と人脈を活かし、吸汗性アンダーウェア市場を創出した事例を「手中の鳥」原則で分析する。
Jan KoumがYahoo!での技術経験とウクライナ移民としての原体験を手段に、WhatsAppを190億ドル企業へ成長させた事例を「手中の鳥」原則で分析する。
許容可能な損失（Affordable Loss）
寺尾玄がミュージシャンからの転身後、町工場でPC冷却台の開発から始め、許容可能な損失の範囲内で段階的に家電ブランドを構築した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。
佐野陽光が慶應義塾大学在学中に個人サイトとしてクックパッドを開設し、サーバー代のみの許容可能な損失で日本最大のレシピプラットフォームを構築した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。
Michael Dellが19歳で大学寮から1,000ドルで創業し、親への約束『1学期で成果が出なければ撤退』を許容可能な損失として設定した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。
James Dysonが5,127台のプロトタイプを15年かけて開発し、自宅を担保にしてまで挑戦を続けた事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。
GitHubの創業者たちが本業を持ちながら週末プロジェクトとして開発を始め、外部資金なしでプロダクトマーケットフィットを達成した事例を、許容可能な損失の原則から分析する。
GoPro創業者Nick Woodmanが貝殻ビジネスの失敗後、わずか1万ドルとバン生活を許容可能な損失として設定し、アクションカメラ市場を創出した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。
本田宗一郎が浜松の自宅工場で自転車用補助エンジンの製造から開始し、許容可能な損失の範囲内で段階的に事業を拡大した創業期の事例をエフェクチュエーション原則から分析する。
Mailchimpの創業者Ben Chestnutがウェブデザイン事業の副業としてメール配信サービスを開始し、外部資金なしでユニコーン企業に成長した事例を許容可能な損失の原則から分析する。
山田進太郎が世界一周旅行後に少人数チームでフリマアプリを開発し、許容可能な損失の範囲内で急速なプロダクト検証を行った事例をエフェクチュエーション原則から分析する。
Markus 'Notch' Perssonが本業の傍ら週末に開発を始め、初期投資ゼロから世界最大級のゲームフランチャイズを構築した事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。
井深大の個人的な要望から、ソニーが既存技術の転用で低コスト開発したウォークマンの事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。
リチャード・ブランソンがVirgin Atlanticを創業した際、1機のリースから始め失敗時の損失を限定した事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失の原則から分析する。
クレイジーキルト（Crazy Quilt）
フリート98%地上待機からデジタルライフスタイル企業へ転換したAirAsiaの事例を分析。エコシステム・エフェクチュエーションの新概念を解説。
GoogleがOpen Handset Allianceを組織し、多様なパートナーとの共創でAndroidモバイルOS市場を創出した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。
Acorn ComputersからスピンオフしたARM HoldingsがApple・VLSIとの協業でARMアーキテクチャを確立した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。
Etsyがハンドメイド作家コミュニティとの共創でグローバルなマーケットプレイスを構築した経緯を、エフェクチュエーションのクレイジーキルトの原則から分析する。
出雲充がミドリムシの大量培養成功後、食品・化粧品・バイオ燃料の多様なパートナーと事業を拡張した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。
Linus Torvaldsが個人の趣味として始めたLinuxが、世界中の開発者のパッチワーク的参加によって巨大OSに成長した経緯をクレイジーキルトの原則から分析する。
松下幸之助が販売店との共存共栄の理念のもと、パートナーとしての販売網を構築しナショナルブランドを確立した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。
Eric MigicovskyがKickstarterで支援者をパートナーとして巻き込みスマートウォッチ市場を開拓した経緯を、クレイジーキルトの原則から分析する。
久夛良木健がソニー社内の孤立と任天堂との破談を経て、社内外のパートナーを織り合わせPlayStationを実現した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。
三木谷浩史が地方の小規模店舗を一つ一つ口説き、出店者との共創でEC市場を形成した楽天市場の成長をクレイジーキルトの原則で分析する。
Jimmy WalesがボランティアネットワークでWikipediaを世界最大の百科事典に成長させた経緯を、エフェクチュエーションのクレイジーキルトの原則から分析する。
レモネード（Lemonade）
ドイツ・ミュンスターのデジタルビアガーデン事例とシカゴのEver/Reve Burger事例を分析。fsQCA研究が明らかにしたBMI成功の条件構成を解説。
Spotifyの米国・アジア展開を5原則で分析。Running機能の転用、Taylor Swift危機の逆転、Discover Weeklyの誕生など具体事例を解剖。
安藤百福が事業失敗・破産という逆境から、自宅裏の小屋でインスタントラーメンを発明。レモネード原則による逆境からの価値創造の日本を代表する事例を分析する。
任天堂の横井軍平が新幹線で電卓を暇つぶしに触るビジネスマンを見て携帯ゲーム機を着想。日常の偶然をレモネード原則で製品化した日本ゲーム産業の源流を分析する。
本田技研工業が米国大型バイク市場での挫折から、社員の通勤用小型バイクが注目されて大成功。レモネード原則による市場創造の経営学的名ケースを分析する。
DuPontのStephanie Kwolekが実験の失敗作とされた濁った液晶ポリマー溶液から、鉄の5倍の強度を持つケブラー繊維を発見。レモネード原則による化学史の転換点を分析する。
東日本大震災という未曾有の危機をきっかけに「既読」機能付きメッセンジャーLINEが誕生。災害というレモンをコミュニケーション革命というレモネードに転換した事例を分析する。
Percy Spencerがレーダー研究中にポケットのチョコが溶けた偶然から電子レンジを発明。軍事技術の民生転用をレモネード原則で分析する。
辻庸介がマネックス証券時代の実体験から家計簿アプリを開発し、予想外のBtoB展開で急成長。レモネード原則による個人の課題意識からのプラットフォーム創造を分析する。
西友のPB商品として生まれた無印良品が、製品の欠点を逆に価値として転換。レモネード原則によるブランド創造の日本を代表する小売イノベーション事例を分析する。
Alexander Flemingが培養皿のカビという失敗から世界初の抗生物質ペニシリンを発見。予期せぬ事態を梃子として活用するレモネード原則の医学史における象徴的事例を分析する。
3Mの研究者Spencer Silverが開発した「弱い接着剤」を、同僚Arthur Fryがしおりに転用。失敗作が世界的ヒット商品Post-it Notesとなった事例をレモネード原則で分析する。
Stewart Butterfieldがオンラインゲーム開発の失敗から社内チャットツールを製品化し、Slackとして大成功。レモネード原則によるIT業界の劇的なピボット事例を分析する。
鈴木健・浜本階生が自然言語処理の学術研究から予期せぬ応用としてニュースアプリSmartNewsを開発。レモネード原則による学術からビジネスへの転換事例を分析する。
Pfizerが狭心症治療薬の臨床試験で発見した予期せぬ副作用を、ED治療という新市場に転換。レモネード原則による製薬業界最大のピボット事例を分析する。
William Wrigley Jr.が石鹸販売のおまけとして配っていたガムが本業に転換。想定外の顧客反応をレモネード原則で梃子にした食品業界の逆転劇を分析する。
飛行機のパイロット（Pilot in the Plane）
Ingvar Kampradがフラットパック家具で家具流通を再定義した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。既存業界の抵抗を受けながら、自らの行動で家具市場の構造を変革した。
Steve Jobsが既存の市場調査に依存せず、自らの判断と行動でスマートフォン市場を創造したプロセスを、エフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。
高岡浩三がオフィスコーヒー市場を個人の「アンバサダー」制度で創出した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。従来の流通を迂回し、新しい市場を自らの手で形成した過程を追う。
Reed HastingsがDVDレンタルからストリーミング、コンテンツ制作へと自ら業界を変革し続けた事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。
岩田聡がスペック競争から離脱し、「ゲーム人口拡大」という新しい指標で市場の定義を変えた事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。
鈴木敏文がPOSデータと仮説検証経営で小売業を「情報産業」に転換した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。既存の小売業の定義を自らの行動で書き換えた過程を追う。
Elon Muskが再利用可能ロケットで宇宙産業のコスト構造を根本から変革した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。不可能と言われた挑戦を自らの行動で現実にした過程を追う。
Howard Schultzがイタリアのカフェ文化を米国に持ち込み、「サードプレイス」概念でコーヒー市場を創造した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。
Elon Muskが既存自動車業界の常識を覆し、EV市場そのものを創出した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。予測不能な未来を自らの行動で形成するアプローチの典型例。
柳井正がSPA（製造小売）モデルでファッション産業の構造を変革した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。既存のアパレル産業の常識を自らの行動で書き換えた過程を追う。
孫正義がADSLモデム無料配布で日本のブロードバンド普及を強制的に加速させた事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。市場の成熟を待たず、自らの行動で通信インフラの未来を決定した。
小倉昌男が「宅急便」で個人間宅配市場を創造し、規制と戦いながら新業界を形成した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。