Effectuation
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未来は予測するものではない。
自らの行動で創るものだ。
Saras Sarasvathy が熟達した起業家27名の研究から導き出した意思決定理論。予測不能な世界で、手持ちの手段から始め、許容可能な損失の範囲で行動し、偶然を味方につける。
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Index
理論 気候変動スタートアップとエフェクチュエーション——Knightian不確実性の最前線 実践 エフェクチュエーションとディープテック商用化──10年の霧の中で次の一歩を決める 実践 エフェクチュエーションとプライシング戦略──許容可能な損失からの価格設計 実践 エフェクチュエーションと危機レジリエンス — 不確実な環境下で組織を立て直す思考法 理論 エフェクチュエーションとエコシステム設計 — クレイジーキルト原則で生態系を構築する 実践 エフェクチュエーションと出口戦略 — カーブアウト・IPO・M&Aを手段として考える 実践 日本の大企業イントレプレナーシップとエフェクチュエーション — 制度的制約下での実践論 実践 エフェクチュエーションと非営利組織 — ソーシャルセクターでの不確実性マネジメント 実践 エフェクチュエーションとプロダクトロードマップ — 手段先行型の開発計画設計 実践 手中の鳥インベントリー — 自分の「誰・何・なぜ」を棚卸しするワークシート 実践 エフェクチュエーションとB2B営業戦略 — 手持ちの関係資産から始める受注設計 実践 エフェクチュエーションと教育イノベーション — 不確実な学習環境での意思決定
"起業家は予測によって未来に対処するのではない。彼らは自分たちの行動によって未来を創造する。"