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エフェクチュエーションの研究者・実践者

エフェクチュエーション理論の提唱者。熟達した起業家の意思決定ロジックを研究し、5つの原則として体系化。起業家研究に新しいパラダイムをもたらした経営学者。

バージニア大学ダーデン経営大学院教授。Shane & Venkataraman（2000）によるアントレプレナーシップ機会理論の共同提唱者。Sarasvathyの博士論文指導教員として、エフェクチュエーション誕生に深く関わった研究者。

エフェクチュエーション理論の共同研究者。Sarasvathyとともに教科書 Effectual Entrepreneurship を共著し、理論の実践的普及に貢献。

エフェクチュエーション理論の共同研究者。Sarasvathyとともにエフェクチュアルな意思決定の実証研究を発展させ、世界標準テキスト『Effectual Entrepreneurship』の主要著者を務めた。IMD教授。

ハーバード・ビジネス・スクールの起業家研究者。スタートアップの失敗パターンを体系的に研究した著作『Why Startups Fail』（2021）で広く知られる。失敗の構造的原因の分析は、エフェクチュエーション理論の「許容可能な損失」「手中の鳥」原則の実践的意義と深く接続する。

エフェクチュエーション理論の共同研究者。Sarasvathyとともに許容可能な損失の行動経済学的分析や新市場創造理論を発展させた。Effectual Entrepreneurship共著者。

起業家的意図理論（Entrepreneurial Intention Theory）の研究者として知られる。Ajzenの計画的行動理論を起業家研究に応用し、起業意図の認知的モデルを構築。エフェクチュエーション理論との接点として、起業家的思考の形成プロセスを研究する。

限定合理性の概念で1978年ノーベル経済学賞を受賞。Sarasvathyの博士課程の指導教員であり、エフェクチュエーション理論の知的基盤を形成した。

ジョンズ・ホプキンス大学ケアリー・ビジネス・スクール教授。コーポレートイノベーションと起業家的意思決定の研究者。エフェクチュエーションを大企業の組織内革新に接続する研究の第一人者。