#危機管理

危機・混乱下でエフェクチュエーションの5原則がどのように機能するかを論じる。手中の鳥・許容可能な損失・レモネードの3原則が、組織のレジリエンスを高める具体的メカニズムを解説する。

イタリアSME 80社のPLS-SEM研究が示す画期的知見：コーゼーションは準備態勢を、エフェクチュエーションはアジリティを高め、両者の統合がレジリエンスを生む。

危機的状況下でのエフェクチュエーション的意思決定を解説。COVID-19下のビジネスモデル・ピボット、レジリエンス構築、不確実性への対処法を論じる。

Korber & McNaughton（2018）の体系的文献レビューが示すレジリエンスの6つの学術的対話を解説。Bouncing BackからBouncing Forwardへの動的拡張を論じる。