#社内新規事業

大企業がエフェクチュエーション理論を戦略レベルで活用する方法を解説。Causationとの両利き経営、新市場創造、社内新規事業への実装を論じる。

エフェクチュエーションは大企業の社内新規事業にどう活かせるのか。計画重視の組織文化との共存、社内リソースの再定義、段階的な組織導入の方法を論じる。