#組織変革

危機・混乱下でエフェクチュエーションの5原則がどのように機能するかを論じる。手中の鳥・許容可能な損失・レモネードの3原則が、組織のレジリエンスを高める具体的メカニズムを解説する。

エフェクチュエーションは大企業の社内新規事業にどう活かせるのか。計画重視の組織文化との共存、社内リソースの再定義、段階的な組織導入の方法を論じる。