#自動車・モビリティ

本田宗一郎が浜松の自宅工場で自転車用補助エンジンの製造から開始し、許容可能な損失の範囲内で段階的に事業を拡大した創業期の事例をエフェクチュエーション原則から分析する。

本田技研工業が米国大型バイク市場での挫折から、社員の通勤用小型バイクが注目されて大成功。レモネード原則による市場創造の経営学的名ケースを分析する。