#affordable-loss

フランチャイズ加盟の意思決定を「手中の鳥」と「許容可能な損失」で再解釈。$50k–$500kの投資判断を期待リターン最大化から脱却し、自分の手段と損失上限から始めるエフェクチュエーション的アプローチを解説する。

企業内起業家が「撤退基準」を事前設計することで、許容可能な損失を実践に落とし込む方法を解説。損失設計の4次元、トリップワイヤー、日本企業事例を網羅した実践ガイド。