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#社内新規事業
「社内新規事業」に関連する記事（全 3 件）
01基本原則許容可能な損失を設計する—撤退基準の作り方とエフェクチュエーション的意思決定論文
企業内起業家が「撤退基準」を事前設計することで、許容可能な損失を実践に落とし込む方法を解説。損失設計の4次元、トリップワイヤー、日本企業事例を網羅した実践ガイド。
02実践エフェクチュエーションと企業戦略——予測不能な時代の意思決定フレームワーク論文
大企業がエフェクチュエーション理論を戦略レベルで活用する方法を解説。Causationとの両利き経営、新市場創造、社内新規事業への実装を論じる。
03実践大企業でエフェクチュエーションを活用する——社内新規事業への適用その他
エフェクチュエーションは大企業の社内新規事業にどう活かせるのか。計画重視の組織文化との共存、社内リソースの再定義、段階的な組織導入の方法を論じる。