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01実践ディープテックのクレイジーキルト——資金調達を「パートナー形成」に変換する論理
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論文
ディープテック企業化において、エフェクチュエーションのクレイジーキルト原則が資金調達をいかに再定義するか。Sarasvathy原典とDutta & Packard(2024)の最新研究をもとに、ステークホルダー・コミットメント形成の実践を論じる。
02実践リモートチームとエフェクチュエーション — 分散組織での共創プロセスの設計その他
地理的・時間的に分散したリモートチームにおいて、エフェクチュエーション5原則がどのように組織の創造性と適応力を高めるかを解説。クレイジーキルト原則を中心とした実践的な設計論。
03基本原則クレイジーキルト原理 ── リソース制約の不確実性経営。パートナーシップで事業設計を塗り替える書籍
エフェクチュエーション第四原則『クレイジーキルト』の完全解説。事業計画から逆算するのではなく、パートナーのリソースコミットメントで事業を共創する方法。新規事業の実行可能性を最大化するフレームワークを、Sarasvathy原典に基づき論じます。