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ビジネスモデルキャンバスは事業を9つのブロックで描き、仮説として検証し直すための道具。エフェクチュエーションは手持ちの手段から出発し、パートナーとの約束で事業の形を決めていく理論。両者の出発点の違いと、キャンバスを手段の棚卸しと実験の記録に使う組み合わせ方を整理する。
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