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#メタ分析
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Read, Song & Smit(2009)がJournal of Business Venturing 24(6)に発表した初のエフェクチュエーション・メタ分析を詳解。Means・Partnership・Affordable Loss・Leverage Contingencyの各原則がベンチャー成果に与える効果量と、その方法論的貢献・限界を論じる。
Sarasvathy 2001原典の比較定義から始め、Read et al. 2009メタ分析(Journal of Business Venturing)の実証知見、ハイブリッド戦略の動的切替アルゴリズム、両利き経営との接続まで——「コーゼーション vs エフェクチュエーション」を10年越しの実証研究を踏まえて再構築する。
9,897の新興企業データを統合した大規模メタ分析とベイズメタ分析の知見を詳細に解説。ハイテク産業・新興国・既存企業での効果の顕著性を論じる。
エフェクチュエーション理論の20年間の発展過程を俯瞰。Perry et al.のメタ分析、CAVEフレームワーク、新たな理論統合の試み、そして次世代研究アジェンダを論じる。
エフェクチュエーション理論に対する学術界からの批判を包括的に検討。Arendらの3E批判、トートロジー問題、成功バイアスの懸念を整理し、メタ分析による実証的証拠の蓄積、COVID-19下での適用、AIスタートアップ研究、そしてCAVEフレームワークによる理論統合の最新動向を論じる。