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#許容可能な損失
「許容可能な損失」に関連する記事（全 30 件）
25事例研究Mailchimp——外部資金ゼロで成長したブートストラップ経営の教科書その他
Mailchimpの創業者Ben Chestnutがウェブデザイン事業の副業としてメール配信サービスを開始し、外部資金なしでユニコーン企業に成長した事例を許容可能な損失の原則から分析する。
26事例研究メルカリ——世界一周旅行が生んだ「捨てるをなくす」フリマアプリその他
山田進太郎が世界一周旅行後に少人数チームでフリマアプリを開発し、許容可能な損失の範囲内で急速なプロダクト検証を行った事例をエフェクチュエーション原則から分析する。
27事例研究Minecraft——週末プロジェクトが250億ドルの買収に至るまでその他
Markus 'Notch' Perssonが本業の傍ら週末に開発を始め、初期投資ゼロから世界最大級のゲームフランチャイズを構築した事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。
28事例研究ソニー ウォークマン——「飛行機で音楽を聴きたい」が生んだ既存技術の再構成その他
井深大の個人的な要望から、ソニーが既存技術の転用で低コスト開発したウォークマンの事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。
29事例研究Virgin Atlantic——リチャード・ブランソンが1機リースで航空事業に参入した戦略その他
リチャード・ブランソンがVirgin Atlanticを創業した際、1機のリースから始め失敗時の損失を限定した事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失の原則から分析する。
30基本原則許容可能な損失の原則（Affordable Loss）——リスクではなく「失っていい範囲」で判断する書籍
エフェクチュエーション第二原則「許容可能な損失」を徹底解説。期待リターンではなく、失っても許容できる範囲で行動する起業家の意思決定を学術的根拠とともに解説。