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#許容可能な損失

「許容可能な損失」に関連する記事(全 36 件)

25事例研究クックパッド——大学生の個人サイトが国民的レシピプラットフォームになるまで

佐野陽光が慶應義塾大学在学中に個人サイトとしてクックパッドを開設し、サーバー代のみの許容可能な損失で日本最大のレシピプラットフォームを構築した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。

26事例研究Dell——大学寮の一室から始まった1,000ドルの実験

Michael Dellが19歳で大学寮から1,000ドルで創業し、親への約束『1学期で成果が出なければ撤退』を許容可能な損失として設定した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。

27事例研究Dyson——5,127台のプロトタイプと15年の執念が証明した許容可能な損失

James Dysonが5,127台のプロトタイプを15年かけて開発し、自宅を担保にしてまで挑戦を続けた事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。

28事例研究GitHub——週末ハッキングから始まった開発者プラットフォームの覇権

GitHubの創業者たちが本業を持ちながら週末プロジェクトとして開発を始め、外部資金なしでプロダクトマーケットフィットを達成した事例を、許容可能な損失の原則から分析する。

29事例研究GoPro——サーフボードに括りつけたカメラが生んだ10億ドル企業

GoPro創業者Nick Woodmanが貝殻ビジネスの失敗後、わずか1万ドルとバン生活を許容可能な損失として設定し、アクションカメラ市場を創出した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。

30事例研究本田技研工業(創業期)——自転車用補助エンジンから始まった世界企業への道

本田宗一郎が浜松の自宅工場で自転車用補助エンジンの製造から開始し、許容可能な損失の範囲内で段階的に事業を拡大した創業期の事例をエフェクチュエーション原則から分析する。

31事例研究Mailchimp——外部資金ゼロで成長したブートストラップ経営の教科書

Mailchimpの創業者Ben Chestnutがウェブデザイン事業の副業としてメール配信サービスを開始し、外部資金なしでユニコーン企業に成長した事例を許容可能な損失の原則から分析する。

32事例研究メルカリ——世界一周旅行が生んだ「捨てるをなくす」フリマアプリ

山田進太郎が世界一周旅行後に少人数チームでフリマアプリを開発し、許容可能な損失の範囲内で急速なプロダクト検証を行った事例をエフェクチュエーション原則から分析する。

33事例研究Minecraft——週末プロジェクトが250億ドルの買収に至るまで

Markus 'Notch' Perssonが本業の傍ら週末に開発を始め、初期投資ゼロから世界最大級のゲームフランチャイズを構築した事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。

34事例研究ソニー ウォークマン——「飛行機で音楽を聴きたい」が生んだ既存技術の再構成

井深大の個人的な要望から、ソニーが既存技術の転用で低コスト開発したウォークマンの事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。

35事例研究Virgin Atlantic——リチャード・ブランソンが1機リースで航空事業に参入した戦略

リチャード・ブランソンがVirgin Atlanticを創業した際、1機のリースから始め失敗時の損失を限定した事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失の原則から分析する。

36基本原則アフォーダブルロスとは?——許容可能な損失の原則と起業家の意思決定法

アフォーダブルロス(許容可能な損失)とは、エフェクチュエーション第二原則。期待リターンではなく「失っても耐えられる上限」で投資を決める起業家的判断基準をSarasvathy(2008)の研究をもとに解説。