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01比較分析コーゼーション vs エフェクチュエーション——再考：両ロジックの動的共存と境界条件
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論文
コーゼーションとエフェクチュエーションは対立するのか、共存するのか。Sarasvathy（2008）、Wiltbank et al.（2006）、Read et al.（2009）の研究を横断し、2つの意思決定ロジックが切り替わる条件と、実践者が陥りがちな「どちらかを選べ」という誤解を論じる。
02理論エフェクチュエーション初のメタ分析——Read・Song・Smit（2009）JBV論文の解読
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論文
Read, Song & Smit（2009）がJournal of Business Venturing 24(6)に発表した初のエフェクチュエーション・メタ分析を詳解。Means・Partnership・Affordable Loss・Leverage Contingencyの各原則がベンチャー成果に与える効果量と、その方法論的貢献・限界を論じる。
03理論レモネード原則の科学的根拠——Sarasvathy 2008 原典解説と Read et al. 2009 / Chandler et al. 2011 実証研究論文
エフェクチュエーションのレモネード原則（偶発性の積極活用）を学術的に深掘り。Sarasvathy（2008）の原典理論からKnight（1921）の不確実性論、Mintzberg（1978）のemerging strategyとの接続、そしてRead et al.（2009）とChandler et al.（2011）による実証研究の知見までを体系的に解説する。
04実践エフェクチュアル・マーケティング——Read et al.の非予測的マーケティング論論文
Read et al.（2009）の27名熟練起業家vs37名マネージャーのプロトコル分析が明らかにした、予測的マーケティングの反転としてのエフェクチュアル・アプローチ。
05理論シミュレーション研究が示す境界条件——75%閾値問題論文
エフェクチュエーションの有効性をシミュレーションで検証した研究群を解説。Read et al.のエージェントベースモデル、75%閾値問題、市場創造と市場参入の条件分岐を論じる。