メリッサ・カードン

「情熱があれば起業できる」という問いの立て直し

「情熱が大事」という言葉は、ビジネス書に溢れている。だが、情熱とは何か。なぜ情熱は起業家の行動を持続させるのか。それは測定できるか、教育によって育てられるか——こうした問いに対して、Melissa Cardon は心理学的・認知科学的な方法で答えようとしてきた。

Cardon の研究が重要なのは、「情熱」という漠然とした概念を科学的に分解可能な構成概念に変えた点にある。感情でもなく、動機でもなく、ましてや気合いでもない。Cardon が描く起業家的情熱は、自己アイデンティティと深く結びついた特定の感情状態であり、測定可能で、文脈依存で、役割によって異なる様相を見せる。

起業家的情熱の三層構造

Cardon の代表論文「起業家的情熱の本質と経験（The Nature and Experience of Entrepreneurial Passion）」（Cardon, Wincent, Singh & Drnovsek, 2009, Academy of Management Review, 34(3), 511–532）が提示した概念的枠組みは、起業家的情熱を三つのロールアイデンティティと結びつけることで精緻化した。

発明者アイデンティティ（Inventor Identity）: 新しい機会を発見し、新技術や新製品を構想することに向けられた情熱。「まだ存在しないものを想像する」プロセスへの強い引力として現れる。

創業者アイデンティティ（Founder Identity）: 組織を設立すること、ベンチャーを実際に立ち上げる行為への情熱。「ゼロから作る」という創設行為自体に意義を見出す感情的エンゲージメント。

発展者アイデンティティ（Developer Identity）: 既に設立したベンチャーを育て、成長させることへの情熱。チームを率い、市場を拡大し、組織を発展させるプロセスへの持続的な関心として現れる。

Cardon らの主張の核心は、この三つは概念的に、かつ実証的に区別可能であるという点だ。ある人は発明に情熱を持ちながら、組織運営には情熱を感じない。別の人は立ち上げ期こそ燃えるが、事業が軌道に乗ると情熱を失う——この差異は偶然ではなく、自己アイデンティティのどの側面が活性化されているかによって構造的に生じる（Cardon et al., 2009, p. 516）。

情熱、アイデンティティ、自己効力感の連鎖

起業家的情熱が起業行動に影響を与えるメカニズムを、Cardon は認知的な連鎖として描く。

情熱はアイデンティティ中心性（Identity Centrality）と連動する。「自分は起業家である」という自己定義が強い人ほど、起業関連の活動への情熱が高く、それが注意資源の配分、情報処理の優先順位、行動への持続性に影響を与える（Cardon et al., 2009, p. 520）。

さらに Cardon & Kirk（2015, Entrepreneurship Theory and Practice）は、起業家的情熱が自己効力感と持続性を媒介することを実証した。自己効力感が高いだけでは持続性は保証されない。情熱が媒介変数として機能するとき、起業家はより長く、より強く行動を続ける。

エフェクチュエーション理論との交差点

Cardon の研究は、Sarasvathy のエフェクチュエーション理論と一点で深く交差する。「なぜ熟達した起業家は不確実な状況で行動を続けられるか」という問いだ。

エフェクチュエーション理論は、熟達起業家の認知パターンを手中の鳥の原則や許容損失の原則として記述した。だが、その行動を支える情動的エンジンについては、Sarasvathy（2008）の主著は詳細に論じていない。

Cardon の情熱研究はこの空白を埋める。エフェクチュエーション的に動き続けるためには、自己アイデンティティと深く接続した情熱が必要である——この命題は、両者の研究を結びつける架け橋となる。

エキスパート・アントレプレナーが持つ認知パターンの習得を促進するエフェクチュエーション教育が有効に機能するためにも、学習者のアイデンティティ形成と情熱の生起が不可欠だという含意を、Cardon の研究は提供している。また、ノリス・クルーガーが論じた知覚された実行可能性（Perceived Feasibility）の強化という教育目的とも、情熱研究は重なる。

なお、2009年の代表論文の共著者であるヨアキム・ウィンセントも起業家研究の文脈でサイト内で参照できる。

主要な研究業績

• Cardon, M. S., Wincent, J., Singh, J., & Drnovsek, M. (2009). The nature and experience of entrepreneurial passion. Academy of Management Review, 34(3), 511–532. — 起業家的情熱を3ロールアイデンティティで体系化した代表作。起業家情熱研究の基盤論文となった。
• Cardon, M. S., & Kirk, C. P. (2015). Entrepreneurial passion as mediator of the self-efficacy to persistence relationship. Entrepreneurship Theory and Practice, 39(5), 1027–1050. — 情熱が自己効力感と持続性の間を媒介することを実証。
• Cardon, M. S., Gregoire, D. A., Stevens, C. E., & Patel, P. C. (2013). Measuring entrepreneurial passion: Conceptual foundations and scale validation. Journal of Business Venturing, 28(3), 373–396. — 起業家的情熱の測定尺度を開発・検証。

研究者としてのポジション

Cardon は現在（2025年時点）、University of Tennessee, Knoxville の Haslam College of Business にて Haslam Distinguished Professor of Entrepreneurship and Innovation を務め、Anderson Center for Entrepreneurship and Innovation Fellows Program のリサーチ・ディレクターも兼任する。2011年には、起業家研究推進の選抜グループ「21st Century Entrepreneurship Research Fellows」に指名された。

研究の射程は情熱の心理学から、チームでの感情プロセス、失敗からの回復、起業家のストレス・バーンアウトと対処メカニズムへと広がっている。「情熱があれば起業できる」という直感的な命題を、起業家研究が科学的に問い直すための方法論と実証データを積み上げた研究者として、この分野での影響は大きい。

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引用・参考文献

• Cardon, M. S., Wincent, J., Singh, J., & Drnovsek, M. (2009). The nature and experience of entrepreneurial passion. Academy of Management Review, 34(3), 511–532.
• Cardon, M. S., & Kirk, C. P. (2015). Entrepreneurial passion as mediator of the self-efficacy to persistence relationship. Entrepreneurship Theory and Practice, 39(5), 1027–1050.
• Cardon, M. S., Gregoire, D. A., Stevens, C. E., & Patel, P. C. (2013). Measuring entrepreneurial passion: Conceptual foundations and scale validation. Journal of Business Venturing, 28(3), 373–396.
• Sarasvathy, S. D. (2008). Effectuation: Elements of Entrepreneurial Expertise. Edward Elgar Publishing.
• Krueger, N. F., Reilly, M. D., & Carsrud, A. L. (2000). Competing models of entrepreneurial intentions. Journal of Business Venturing, 15(5–6), 411–432.