#事例

James Dysonが5,127台のプロトタイプを15年かけて開発し、自宅を担保にしてまで挑戦を続けた事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。

Etsyがハンドメイド作家コミュニティとの共創でグローバルなマーケットプレイスを構築した経緯を、エフェクチュエーションのクレイジーキルトの原則から分析する。

出雲充がミドリムシの大量培養成功後、食品・化粧品・バイオ燃料の多様なパートナーと事業を拡張した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。

Daymond Johnがヒップホップカルチャーの知識と地元クイーンズの人脈を手段に、自宅の一室からFUBUを世界的ストリートブランドへ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。

富士フイルムが写真フィルム製造で培ったコラーゲン・抗酸化・ナノ分散技術を化粧品・医薬品へ転用し、デジタル化の危機を乗り越えた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。

任天堂の横井軍平が新幹線で電卓を暇つぶしに触るビジネスマンを見て携帯ゲーム機を着想。日常の偶然をレモネード原則で製品化した日本ゲーム産業の源流を分析する。

GitHubの創業者たちが本業を持ちながら週末プロジェクトとして開発を始め、外部資金なしでプロダクトマーケットフィットを達成した事例を、許容可能な損失の原則から分析する。

GoPro創業者Nick Woodmanが貝殻ビジネスの失敗後、わずか1万ドルとバン生活を許容可能な損失として設定し、アクションカメラ市場を創出した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。

Muhammad Yunusが経済学の専門知識と貧困層との直接交流を手段に、グラミン銀行を創設しマイクロファイナンスの概念を確立した事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。

本田宗一郎が浜松の自宅工場で自転車用補助エンジンの製造から開始し、許容可能な損失の範囲内で段階的に事業を拡大した創業期の事例をエフェクチュエーション原則から分析する。

本田技研工業が米国大型バイク市場での挫折から、社員の通勤用小型バイクが注目されて大成功。レモネード原則による市場創造の経営学的名ケースを分析する。

Ingvar Kampradがフラットパック家具で家具流通を再定義した事例をエフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析。既存業界の抵抗を受けながら、自らの行動で家具市場の構造を変革した。