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#レモネード原則
「レモネード原則」に関連する記事（全 6 件）
01実践気候変動対策のスケーリング——レモネード原則が解く不確実性の逆説
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論文
気候変動という予測不能な領域でのスケーリングに、エフェクチュエーションのレモネード原則がなぜ有効なのか。Sarasvathyの原典に基づき、予期せぬ事態を資源に変える実践的アプローチを解説する。
02実践レモネード原則と逆転戦略 — 強い企業の「できない」「やりたくない」を逆手に取る論文
エフェクチュエーションのレモネード原則は、外部環境の偶発性だけでなく、競合他社の構造的制約も「活用すべき資源」と見なす。大企業の「できない」「やりたくない」を戦略的機会に転換するエフェクチュアルな思考法を解説する。
03実践エフェクチュエーションと危機レジリエンス — 不確実な環境下で組織を立て直す思考法論文
危機・混乱下でエフェクチュエーションの5原則がどのように機能するかを論じる。手中の鳥・許容可能な損失・レモネードの3原則が、組織のレジリエンスを高める具体的メカニズムを解説する。
04基本原則レモネード原則の実践 — 予期せぬ出来事を機会に変える5つの思考パターン書籍
エフェクチュエーションの第4原則「レモネード（Lemonade）」を深掘り。予期しない出来事を脅威ではなく機会として積極活用するための5つの具体的な思考パターンと実践手順を解説する。
05実践レモネード原則の実践――予期せぬ失敗を事業機会に変える技法書籍
エフェクチュエーション「レモネード原則」の実践ガイド。スタートアップの失敗ピボット事例から大企業の応用まで、偶発性を事業機会に変える具体的な5ステップを解説する。
06理論エフェクチュエーションにおけるピボットの再解釈——偶発性の戦略的活用論文
リーン・スタートアップのピボット概念をエフェクチュエーション理論から再解釈。レモネード原則とクレイジーキルト原則が、計画変更ではなく機会創造としてのピボットを可能にするメカニズムを論じる。