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Steve Jobsが既存の市場調査に依存せず、自らの判断と行動でスマートフォン市場を創造したプロセスを、エフェクチュエーションの「飛行機のパイロット」原則で分析する。
DuPontのStephanie Kwolekが実験の失敗作とされた濁った液晶ポリマー溶液から、鉄の5倍の強度を持つケブラー繊維を発見。レモネード原則による化学史の転換点を分析する。
稲盛和夫がセラミック技術の専門知識と少数の仲間との人脈を手段に、京セラを町工場から多角的テクノロジー企業へ成長させた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。
東日本大震災という未曾有の危機をきっかけに「既読」機能付きメッセンジャーLINEが誕生。災害というレモンをコミュニケーション革命というレモネードに転換した事例を分析する。
Linus Torvaldsが個人の趣味として始めたLinuxが、世界中の開発者のパッチワーク的参加によって巨大OSに成長した経緯をクレイジーキルトの原則から分析する。
Mailchimpの創業者Ben Chestnutがウェブデザイン事業の副業としてメール配信サービスを開始し、外部資金なしでユニコーン企業に成長した事例を許容可能な損失の原則から分析する。
松下幸之助が販売店との共存共栄の理念のもと、パートナーとしての販売網を構築しナショナルブランドを確立した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。
山田進太郎が世界一周旅行後に少人数チームでフリマアプリを開発し、許容可能な損失の範囲内で急速なプロダクト検証を行った事例をエフェクチュエーション原則から分析する。
Percy Spencerがレーダー研究中にポケットのチョコが溶けた偶然から電子レンジを発明。軍事技術の民生転用をレモネード原則で分析する。
Markus 'Notch' Perssonが本業の傍ら週末に開発を始め、初期投資ゼロから世界最大級のゲームフランチャイズを構築した事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。
辻庸介がマネックス証券時代の実体験から家計簿アプリを開発し、予想外のBtoB展開で急成長。レモネード原則による個人の課題意識からのプラットフォーム創造を分析する。
山口絵理子がバングラデシュ留学で得た現地の人脈と途上国の可能性への確信を手段に、マザーハウスを「途上国から世界に通用するブランド」へ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。