Tag

#認知科学

「認知科学」に関連する記事(全 5 件)

01理論エキスパート起業家のメンタルモデル——熟達した意思決定者が用いる認知フレームの実証的分析 NEW

Sarasvathyのプロトコル研究が明らかにした、エキスパート起業家とMBA学生の意思決定パターンの違い。手段起点思考・許容損失・コントロール指向という認知構造がなぜ不確実な市場で優位に働くのかを、認知科学の知見と照合しながら解説する。

02理論起業家精神を「人工物の科学」として読む——Sarasvathy(2003)が開いた認知科学的転換 NEW

Sarasvathy(2003)が Journal of Economic Psychology に発表した「Entrepreneurship as a Science of the Artificial」を詳解する。Herbert Simon の人工物の科学から継承した4つの命題——自然法則の制約性・予測回避・局所性と偶発性・近可分性——がエフェクチュエーション理論の認識論的基盤をどのように形成するかを論証し、コーゼーション(因果推論)ロジックとの断絶を明示する。

03基本原則手中の鳥の原則——エフェクチュエーション第1原則の理論的根拠と認知科学的基盤

Sarasvathy(2008)をもとにエフェクチュエーション第1原則「手中の鳥」を解説。Who I am / What I know / Whom I knowの3層構造、コーゼーションとの思考フローの違い、制約を資源に変えるマインドフレームを理論的・実践的に論じる。

04理論熟達した起業家 vs 初心者:意思決定プロセスの根本的違い

Sarasvathy(2001; 2008)がカーネギーメロン大学で実施した熟達した起業家27名とMBA学生のシンク・アラウド・プロトコル実験を詳解する。Herbert Simonの限定合理性理論を知的基盤として、両者の意思決定ロジックに生じる質的な断絶——「違う答え」ではなく「違う問い」——を認知科学的に解明する。

05理論サラスバシーの原研究——27名の熟達した起業家が明かした意思決定の深層構造

エフェクチュエーション理論の基盤となったSaras Sarasvathyの博士論文研究を詳解。Think-aloud protocol実験の設計、被験者27名の選定基準、Venturing課題の全貌、そして5つの原則がデータから帰納的に導出されたプロセスを解明する。