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全 151 件の記事を新着順に掲載しています。

145理論エフェクチュエーションとは何か——起業家の意思決定理論の全体像

エフェクチュエーション理論の全体像を解説。Saras Sarasvathyが熟達した起業家27名の研究から導き出した5原則と、理論の背景・意義を体系的に論じる。

146基本原則飛行機のパイロットの原則(Pilot in the Plane)——未来を予測するな、創造せよ

エフェクチュエーション第五原則「飛行機のパイロット」を解説。予測ではなくコントロールによって未来を能動的に創造する、エフェクチュエーションの根幹をなす世界観を論じる。

147基本原則クレイジーキルトの原則(Crazy Quilt)——競争ではなくパートナーシップで事業を創る

エフェクチュエーション第四原則「クレイジーキルト」を解説。競争分析よりも、コミットメントを持つパートナーとの協力関係を構築して不確実性を縮減する方法を論じる。

148比較分析エフェクチュエーションとコーゼーションの違い——2つの意思決定ロジックを徹底比較

エフェクチュエーション(実効論)とコーゼーション(因果論)はどう違うのか。Sarasvathy の原著論文をもとに、2つの意思決定アプローチを構造的に比較分析する。

149基本原則レモネードの原則(Lemonade)——予期せぬ出来事を機会に変える思考法

エフェクチュエーション第三原則「レモネード」を解説。予期せぬ出来事をリスクとして回避するのではなく、レバレッジ可能な機会として活用する起業家の姿勢を論じる。

150基本原則許容可能な損失の原則(Affordable Loss)——リスクではなく「失っていい範囲」で判断する

エフェクチュエーション第二原則「許容可能な損失」を徹底解説。期待リターンではなく、失っても許容できる範囲で行動する起業家の意思決定を学術的根拠とともに解説。

151基本原則手中の鳥の原則(Bird in Hand)——手持ちの手段から出発する起業家の思考法

エフェクチュエーションの第一原則「手中の鳥(Bird in Hand)」を徹底解説。手持ちの手段から出発する起業家の意思決定ロジックを、学術的根拠とともに紐解く。