記事一覧

エフェクチュエーションの有効性をシミュレーションで検証した研究群を解説。Read et al.のエージェントベースモデル、75%閾値問題、市場創造と市場参入の条件分岐を論じる。

エフェクチュエーション理論の20年間の発展過程を俯瞰。Perry et al.のメタ分析、CAVEフレームワーク、新たな理論統合の試み、そして次世代研究アジェンダを論じる。

GoogleがOpen Handset Allianceを組織し、多様なパートナーとの共創でAndroidモバイルOS市場を創出した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。

Acorn ComputersからスピンオフしたARM HoldingsがApple・VLSIとの協業でARMアーキテクチャを確立した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。

寺尾玄がミュージシャンからの転身後、町工場でPC冷却台の開発から始め、許容可能な損失の範囲内で段階的に家電ブランドを構築した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。

安藤百福が事業失敗・破産という逆境から、自宅裏の小屋でインスタントラーメンを発明。レモネード原則による逆境からの価値創造の日本を代表する事例を分析する。

佐野陽光が慶應義塾大学在学中に個人サイトとしてクックパッドを開設し、サーバー代のみの許容可能な損失で日本最大のレシピプラットフォームを構築した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。

Michael Dellが19歳で大学寮から1,000ドルで創業し、親への約束『1学期で成果が出なければ撤退』を許容可能な損失として設定した事例をエフェクチュエーション原則から分析する。

Drew HoustonがMIT時代の技術力と自身のUSBメモリ忘れ体験を手段に、Dropboxをクラウドストレージの代名詞へ育てた事例をエフェクチュエーションの「手中の鳥」原則で分析する。

James Dysonが5,127台のプロトタイプを15年かけて開発し、自宅を担保にしてまで挑戦を続けた事例を、エフェクチュエーションの許容可能な損失原則から分析する。

Etsyがハンドメイド作家コミュニティとの共創でグローバルなマーケットプレイスを構築した経緯を、エフェクチュエーションのクレイジーキルトの原則から分析する。

出雲充がミドリムシの大量培養成功後、食品・化粧品・バイオ燃料の多様なパートナーと事業を拡張した経緯をクレイジーキルトの原則で分析する。