書籍

Effectuation: Elements of Entrepreneurial Expertise

エフェクチュエーション理論の原著。熟達した起業家27名のシンク・アラウド実験から導出された5原則を体系的に論じた記念碑的著作。2015年に碩学舎から日本語版が刊行。

目次
著者
Saras D. Sarasvathy
原著者
Saras D. Sarasvathy
出版社
Edward Elgar Publishing
出版年
2008年
ISBN
978-1843766803
原題
Effectuation: Elements of Entrepreneurial Expertise
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エフェクチュエーション理論の「原典」

エフェクチュエーション理論に関心を持った人が最初に手に取るべき書籍は何か。日本語であれば吉田満梨による翻訳版が最適な入口だが、原著の英語で読むことで得られる知的体験は格段に異なる。本書 Effectuation: Elements of Entrepreneurial Expertise は、Saras D. Sarasvathy がカーネギーメロン大学での博士論文の知見を発展させ、エフェクチュエーション理論を初めて体系的に提示した原著である。

2008年にEdward Elgar Publishingから出版された本書は、New Horizons in Entrepreneurshipシリーズの一冊として刊行された。被引用数は5,000件を超え、アントレプレナーシップ研究の分野で最も影響力のある著作の一つに数えられている。

本書の学術的背景

Sarasvathyの知的ルーツは、ノーベル経済学賞受賞者 Herbert A. Simon にある。Simon の「限定合理性(Bounded Rationality)」の概念——人間は完全な合理性ではなく認知的制約の中で意思決定を行う——を起業家の意思決定に応用したのが、本書の理論的基盤である(Simon, 1996)。

本書のもう一つの知的源泉は、Frank Knight の不確実性概念である。Knight(1921)が「リスク」と「真の不確実性」を区別したことを踏まえ、Sarasvathyは従来の経営学が「リスク」の領域に偏重してきたことを批判し、「真の不確実性」に対応する新しい意思決定論理の必要性を論じた。

構成と各章の概要

第1部:理論的基盤(第1章~第3章)

既存の起業家研究のパラダイムを批判的に検討する。「起業家は特別な資質を持つ人間である」「起業機会はあらかじめ存在する」という2つの支配的仮定を解体し、起業家の意思決定プロセスそのものを研究対象とすべきであるという方法論的立場を示す。

第2部:5つの原則(第4章~第8章)

本書の核心。27名の熟達した起業家に対するシンク・アラウド・プロトコル実験の結果から導出された5つの行動原則——手中の鳥許容可能な損失レモネードクレイジーキルト飛行機のパイロット——を、それぞれ1章ずつ割いて詳述する。各章では実験データの分析、既存理論との対比、実際の起業事例が示されている。

第3部:応用と展望(第9章~第11章)

エフェクチュエーション・サイクルのプロセスモデル、起業家教育への応用、そして理論の哲学的含意を論じる。**「予測できる限りコントロールできる」という従来の経営思想に対し、「コントロールできる限り予測する必要はない」**という逆転のパラダイムが提示される。

原著で読む意義

日本語翻訳版は吉田満梨の優れた訳文により、原著の学術的厳密さを忠実に再現している。それでも原著で読む価値がある理由は3つある。

  1. Sarasvathyの論理展開のリズム: 原著の英語はSimonの影響を受けた精緻で論理的な文体であり、翻訳では伝わりにくい著者の思考のリズムを直接体験できる
  2. 用語の原義: 「Effectuation」「Affordable Loss」「Crazy Quilt」といった概念は、英語の原義に立ち返ることで理解が深まる
  3. 学術引用の正確性: 研究論文を執筆する場合、原著からの直接引用が求められる

本書の読み方

研究者・大学院生: 第1部の理論的基盤から順に通読することを勧める。Sarasvathyがどのような知的伝統の上に理論を構築したかを理解することが、後続の研究に不可欠である。

実務家: 第4章「手中の鳥の原則」から読み始め、5原則の全体像を掴んでから第1部に戻る読み方が効率的である。

教育者: 第9章以降の応用章と、Stuart Read らによる共著の教科書 Effectual Entrepreneurship(Read et al., 2016)を併読することで、カリキュラム設計への示唆が得られる。

まず第4章を30分で読んでみよう

392ページの学術書に尻込みする必要はない。まず第4章の最初の10ページを読めば、エフェクチュエーション理論のエッセンスは掴める。手元の手段から始めるという原則は、30分の読書体験で直感的に理解できる。その直感が、残りの章への知的好奇心を駆動するだろう。


書誌情報

  • Sarasvathy, S. D. (2008). Effectuation: Elements of Entrepreneurial Expertise. Edward Elgar Publishing. ISBN: 978-1843766803.
  • 日本語版: サラス・サラスバシー(吉田満梨 訳)(2015).『エフェクチュエーション:市場創造の実効理論』碩学舎. ISBN: 978-4502147111.

関連文献

  • Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and effectuation: Toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of Management Review, 26(2), 243–263.
  • Knight, F. H. (1921). Risk, Uncertainty and Profit. Houghton Mifflin.
  • Simon, H. A. (1996). The Sciences of the Artificial (3rd ed.). MIT Press.
  • Read, S., Sarasvathy, S., Dew, N., & Wiltbank, R. (2016). Effectual Entrepreneurship (2nd ed.). Routledge.

参考文献

  • Sarasvathy, S. D. (2008). Effectuation: Elements of Entrepreneurial Expertise. Edward Elgar Publishing.
  • サラス・サラスバシー(吉田満梨 訳)(2015).『エフェクチュエーション:市場創造の実効理論』碩学舎.
  • Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and effectuation: Toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of Management Review, 26(2), 243–263.
  • Knight, F. H. (1921). Risk, Uncertainty and Profit. Houghton Mifflin.
  • Simon, H. A. (1996). The Sciences of the Artificial (3rd ed.). MIT Press.
  • Read, S., Sarasvathy, S., Dew, N., & Wiltbank, R. (2016). Effectual Entrepreneurship (2nd ed.). Routledge.